Bạn Đang Xem: CEO là gì? Tất tần tật các công việc CEO phải làm?

I. CEO là gì ?

CEO trong tiếng anh là viết tắt của Chief Executive Officer có tức thị Tổng giám đốc, nhưng hiện nay ở Việt Nam, Tổng giám đốc, Tổng giám đốc, Giám đốc tổ chức là những từ được dùng làm diễn đạt cho chức danh này. Vậy để hiểu theo một cách đơn giản nhất, thì CEO là người nắm chức vụ quản lý điều hành chất lượng cao trong một doanh nghiệp. Hay nói theo một cách ví von, thì CEO đó chính là người thuyền trưởng, bằng tất cả trí óc và sức lực của mình, dẫn dắt con tàu doanh nghiệp vượt qua hàng ngàn sóng gió trên thương trường để cặp cảng thành công. Các công việc của CEO có thể chịu sử quản lý trực tiếp của Hội đồng quản trị, tuy nhiên trong một số tổ chức thì CEO đó chính là Chủ toạ hội đồng quản trị.

II. Vai trò của một CEO

Đọc qua khái niệm trên thì chắc hẳn bạn đã sở hữu thể trả lời cho thắc mắc CEO là gì, và đã phần nào hình dung ra trách nhiệm cực kì nặng nề của chức vụ đó. CEO là người vạch ra lối đi nước tiến của doanh nghiệp, là chìa khóa quan trọng trên mọi hoạt động của tổ chức. Sau đây là một vài nhiệm vụ chính mà một CEO thường hay đảm nhận:

– Vạch ra chiến lược nhằm thực hiện tầm nhìn, sứ mệnh của tổ chức.

– Chịu trách nhiệm cho việc lập kế hoạch và định hướng đi cụ thể cho tổ chức.

– Chỉ huy công việc xây dựng, thực hiện triển khai các kế hoạch kinh doanh do Hội đồng quản trị phê duyệt.

– Chịu trách nhiệm về lợi nhuận, tăng trưởng của tổ chức. Đảm bảo đạt được những mục tiêu ngắn hạn và dài hạn đã đề ra.

– Đưa ra những ý kiến, đề xuất nhằm góp phần cải thiện hoạt động của tổ chức.

Xem Thêm : Các mạng Hotspot 2.0 là gì?

– Xây dựng, phát triển, truyền bá hình ảnh, thương hiệu tổ chức.

– Xây dựng và nuôi dưỡng văn hóa truyền thống tổ chức.

– Phê duyệt các vấn đề, chính sách tài chính, theo dõi, kiểm soát và xếp loại, kiểm soát và điều chỉnh ngân sách và định mức ngân sách. Duyệt thu/chi, chuẩn bị sẵn sàng các bản dự toán định kì.

– Thẩm định, phê duyệt các dự án góp vốn đầu tư của tổ chức.

– Thay mặt tổ chức thương thảo và kí kết các hợp đồng thương nghiệp.

– Tổ chức, điều hành, kiểm tra, xếp loại những hoạt động sinh hoạt kinh doanh của tổ chức theo định kì.

– Phê duyệt các dự án phát triển, đa dạng hóa sản phẩm; phân phối, tiếp thị sản phẩm ra các kênh trên thị trường.

– Tổ chức tổ chức cơ cấu, thiết lập cỗ máy quản lý của tổ chức, vận hành cỗ máy nhân sự hiệu quả; đề ra nhiệm vụ, mục tiêu của từng ban ngành cụ thể. Đánh giá và thẩm định tình hình hoạt động, hiệu quả của đa số phòng ban.

– Xây dựng kế hoạch nhân sự, tuyển dụng. Phê duyệt quy định, chính sách bổ nhiệm, miễn nhiệm, các quy chế tiền lương, tiền thưởng, tiền trợ cấp. Duyệt kết quả xếp loại viên chức và xác định kết quả khen thưởng.

Trên đây là một số các vai trò chính của một CEO, tuy nhiên trên thực tế, khối lượng công việc mà CEO phải đảm đương có thể to nhiều hơn rất nhiều.

Xem thêm: CCO là gì? Tất tần tật các công việc của CCO phải làm?

III. Yêu cầu cơ bản để trở thành một CEO:

Xem Thêm : Trị riêng và vector riêng

– Tri thức đa nghành nghề: Đây là một yếu tố thiết yếu, CEO là người phải có tầm nhìn tổng quan và xa khi đối chiếu với mọi thứ. Vì thế yêu cầu họ phải tích lũy một khối lượng lớn tri thức, không chỉ trình độ chuyên môn của mình mà còn ở nhiều nghành nghề khác.

– Nền tảng về khoa học quản trị: được nhìn nhận như thể nền tảng cơ bản để trở thành một nhà điều hành xuất sắc. Không chỉ phải lĩnh hội được tất cả những tri thức về quản trị khi được huấn luyện, mà còn phải thường xuyên tự nghiên cứu, tìm tòi, update, học hỏi không ngừng nghỉ nghỉ các tri thức mới trong nghành nghề này để sở hữu thể bắt kịp với xu hướng quản trị và điều hành tổ chức một cách có hiệu quả nhất.

– Kinh nghiệm, kĩ năng: Không chỉ là kinh nghiệm, kĩ năng trình độ chuyên môn, mà người điều hành phải là một người dày dạn vốn sống, thông hiểu về việc đối nhân xử thế, thông thường trước lúc đảm nhận vai trò CEO chất lượng cao trong một tổ chức thì ứng viên thường đảm nhận vị trí COO, điều này giúp họ có nhiều kinh nghiệm hơn trong điều hành.

Vì vậy, muốn trở thành một CEO để sở hữu thể tổ chức, điều hành, quản lý tốt một tập thể lớn, thì bạn phải va chạm, trải nghiệm, thử thách bản thân ở nhiều nghành nghề, nhiều môi trường tự nhiên, hoàn cảnh khác nhau.

– Chịu được sức ép, sức khỏe tốt: CEO là người phải thao tác dưới rất nhiều sức ép, vì một sức khỏe tốt và một ý thức thép là hai yếu tố quan trọng giúp họ có thể vượt qua những khó khăn, thử thách, làm tốt vai trò của mình.

– Tố chất bẩm sinh: Để trở thành một CEO thành công, một nhà điều hành chuyên nghiệp, xuất sắc, ngoài việc phải được huấn luyện, học tập bài bản có định hướng, thì tố chất bẩm sinh là một tham gia cực kì quan trọng. Vì thế không phải ai cũng có thể có thể làm CEO. Các tố chất thường có ở một CEO thành công là: Chỉ số thông minh (IQ), chỉ số cảm xúc (EQ), tư duy khoa học, khả năng quan sát, tổng hợp, phân tích, khối hệ thống, sáng tạo. Tính cách nhậy bén, quyết đoán. Có thần thái uy thế của một người cầm quyền.

Hy vọng nội dung bài viết trên có thể cung cấp cho bạn những thông tin hữu ích cho thắc mắc “CEO là gì?” cũng như có một chiếc nhìn toàn diện và thâm thúy hơn về nghề CEO.

_____________________________

Mọi thông tin liên hệ:

Việc làm IconicJob.vn – Website tuyển dụng nhân sự tiếng Nhật, tìm việc làm tiếng Nhật uy tín tại Việt Nam. Chuyên tuyển dụng các Jobs tiếng Nhật cấp cao cho những Cty tầm cỡ của Nhật Bản góp vốn đầu tư tại Việt Nam.