Triết lý kinh doanh là gì? Nội dung triết lý và hình thức biểu hiện?

Chúng tôi rất vui mừng chia sẻ kiến thức sâu sắc về từ khóa Triet ly kinh doanh la gi để tối ưu hóa nội dung trang web và chiến dịch tiếp thị trực tuyến. Bài viết cung cấp phương pháp tìm kiếm, phân tích và lựa chọn từ khóa phù hợp, cùng với chiến lược và công cụ hữu ích. Hy vọng thông tin này sẽ giúp bạn xây dựng chiến lược thành công và thu hút lưu lượng người dùng. Cảm ơn sự quan tâm và hãy tiếp tục theo dõi blog để cập nhật kiến thức mới nhất.

Trong kinh doanh chắc hẳn tất cả chúng ta đã rất thân thuộc khi đối chiếu với thuật ngữ ” triết lí kinh doanh” Bởi thông qua triết lí kinh doanh mà tất cả chúng ta có thể quyết định đúng một vấn đề nào đó nhờ kinh nghiệm của triết lí này. Không chỉ có vậy để hiểu thực chất của Triết lí kinh doanh là gì để ứng dụng nó cũng không phải dễ dàng.

Bạn Đang Xem: Triết lý kinh doanh là gì? Nội dung triết lý và hình thức biểu hiện?

1. Triết lý kinh doanh là gì?

Hiện nay như ta thấy có rất nhiều triết lý kinh doanh được bắt nguồn từ thực tế trong hoạt động kinh doanh được con người tổng kết và đúc rút lại thành những tư tưởng chủ đạo như những nguyên tắc về đạo lý, phương pháp quản lý doanh nghiệp thường thể hiện qua lý do tồn tại và các ý kiến hành động liên quan tới những phòng ban chức năng trong doanh nghiệp.

Triết lí kinh doanh trong tiếng Anh được gọi là business philosophy.

Chắc hẳn tất cả chúng ta đã hiểu về triết lí đó là những tư tưởng mang tính chất khái quát sâu sắc, được con người đúc rút ra từ kinh nghiệm sống. Những tư tưởng này sẽ chỉ đạo, dẫn dắt, chi phối cuộc sống của họ.

Triết lí được chia thành:

Triết lí sống của cá nhân

Triết lí phát triển của một tổ chức

Triết lí phát triển của một quốc gia

Triết lí phát triển của quốc gia

Không có gì quí hơn độc lập tự do

Dân giàu nước mạnh, xã hội công bằng, dân chủ, văn minh

Như vậy, Triết lí kinh doanh là những tư tưởng khái quát về kinh doanh, các tư tưởng này phải sâu sắc được chắt lọc, đúc rút từ thực tiễn kinh doanh có tác dụng định hướng, chỉ dẫn cho hoạt động của các chủ thể kinh doanh. Đương nhiên các doanh nghiệp cần phải lựa chọn một hệ thống các giá trị và triết lí hành động đúng đắn đủ để có thể làm động lực lâu dài và mục đích phấn đấu chung cho tổ chức và Từ đó hệ thống các giá trị và triết lí này cũng phải phù hợp với mong muốn và chuẩn mực hành vi của các đối tượng hữu quan.

Cụ thể về các triết lí kinh doanh của một số doanh nghiệp Nhật Bản ví dụ như:

+ Panasonic Corporation: Tinh thần xí nghiệp phục vụ đất nước, kinh doanh là đáp ứng phần lớn nhu cầu của người tiêu dùng trên toàn thế giới với giá cả phải chăng.

+ Sony: Sáng tạo là lí do tồn tại của chúng ta.

2. Nội dung triết lý và hình thức biểu hiện:

Xem Thêm : Yoga flow là gì? Hướng dẫn các tư thế của yoga flow từ cơ bản đến nâng cao

– Sứ mệnh của doanh nghiệp

Sứ mệnh của doanh nghiệp là bản tuyên bố lí do tồn tại của doanh nghiệp. Nó mô tả doanh nghiệp làm những gì, vì ai và làm như thế nào?

– Hệ thống mục tiêu cơ bản của doanh nghiệp

Sứ mệnh của doanh nghiệp được cụ thể hóa bằng các mục tiêu chính, có tính chiến lược.

Việc xác định mục tiêu cơ bản có ý nghĩa đối với sự thành công và sự tồn tại lâu dài của doanh nghiệp;

– Hệ thống các giá trị của doanh nghiệp

Các giá trị được doanh nghiệp lựa chọn để định hướng cho hoạt động

– Giá trị cốt lõi của doanh nghiệp: là yếu tố qui định những chuẩn mực chung và là niềm tin lâu dài của một tổ chức.

– Các nguyên lí hướng dẫn hành động, định hướng cho hành vi của tổ chức.

– Hình thức văn bản triết lí kinh doanh

Triết lí doanh nghiệp được thể hiện bằng nhiều hình thức và mức độ khác nhau.

Hầu hết các văn bản triết lí doanh nghiệp thường giản dị, sâu sắc, ngắn gọn, dễ nhớ để tạo ấn tượng

3. Vai trò của triết lý kinh doanh với doanh nghiệp:

Là phương thức để doanh nghiệp phát triển nguồn nhân lực

Công việc tập huấn nguồn nhân lực tác động ảnh hưởng lớn tới sự việc thành công hay thất bại trong doanh nghiệp. Với việc lập ra các ý tưởng và mục tiêu kinh doanh cụ thể, triết lý doanh nghiệp giúp định hướng cho hàng ngũ nhân lực đầy đủ về lý tưởng, công việc và mục tiêu phát triển. Nó cung cấp các giá trị chuẩn mực hành vi tạo nên một phong cách thao tác làm việc và sinh hoạt chung mặn mà bản sắc văn hóa truyền thống của doanh nghiệp.

Tạo ra phong cách đặc thù cho doanh nghiệp

Cung cấp các giá trị chuẩn mực hành vi cho cán bộ công viên chức. Tạo ra một phong cách thao tác làm việc, sinh hoạt chung trong doanh nghiệp, mang một bản sắc riêng của doanh nghiệp.

Xem Thêm : Badboy là gì? Có phải “trai hư” như mọi người nghĩ? Vì sao bad boy khiến chị em say mê?

Là giá trị cốt lõi của văn hóa truyền thống doanh nghiệp và phương thức phát triển vững bền

Triết lý kinh doanh đảm bảo cho doanh nghiệp phát triển vững bền. Nó phản ánh ý thức, ý thức của doanh nghiệp ở tầm mức cơ bản nhất, có tính tổng thể và rất khó thay đổi. Một khi đã phát huy được tác dụng nó sẽ trở thành tư tưởng chung và khi cơ cấu tổ chức doanh nghiệp có thay đổi thì triết lý này vẫn giữ nguyên giá trị.

Tạo sức mạnh thống nhất cho tập thể

Triết lý trong kinh doanh góp phần tạo nên văn hóa truyền thống doanh nghiệp có vai trò quyết định trong việc bảo tồn nền văn hóa cổ truyền này từ đó góp phần tạo nên một tập thể thống nhất, mạnh mẽ.

Là phương tiện định hướng cho doanh nghiệp

Triết lý doanh nghiệp có vai trò định hướng cho việc phát triển của doanh nghiệp. Đây là tiền đề để định hướng phương pháp kinh doanh phù phù hợp với văn hóa truyền thống doanh nghiệp. Nếu thiếu đi thì việc lập kế hoạch chiến lược và thực hiện các dự án của doanh nghiệp sẽ gặp nhiều khó khăn.

Thứ nhất, triết lý kinh doanh phải lấy con người làm trung tâm.

Con người ở đây đó là những thành viên của doanh nghiệp, cụ thể là quan hệ giữa lãnh đạo – viên chức, viên chức – viên chức. Những con người này và quan hệ giữa họ sẽ quyết định sự phát triển thịnh vượng và vững bền của doanh nghiệp. Một điều lưu ý hơn nữa đó la trong các triết lý kinh doanh cần coi nhân tố con người là nhân tố quyết định sự thành công của doanh nghiệp, khơi dậy, phát huy sức mạnh của toàn thể những thành viên của doanh nghiệp, biến mục tiêu, sứ mệnh chung của doanh nghiệp trở thành mục tiêu, sứ mệnh của chính họ.

Như vậy nên sự xuất hiện của tương đối nhiều triết lý kinh doanh cần trở thành niềm tin, thẩm thấu vào suy nghĩ, tình cảm của mọi thành viên và trở thành hành động của họ. Vì với nền văn hóa cổ truyền không phải là cái được áp đặt từ bên phía ngoài mà cần trở thành động lực bên trong, tức phải được “nội tâm hóa” trong chính chủ thể, văn hóa truyền thống do con người tạo ra và thể hiện.

Như vậy, triết lý kinh doanh phải xác định được mục tiêu, lợi ích chung của doanh nghiệp trong sự thống nhất với lợi ích riêng của tương đối nhiều thành viên; xác định được những nguyên tắc điều hòa quan hệ giữa những thành viên của doanh nghiệp có như vậy mới trở thành nền tảng ý thức của doanh nghiệp, phát huy hiệu quả nguồn lực con người. Đó là nguồn lực mà vốn, công nghệ không thể thay thế được.

Con người còn được hiểu là những đối tượng người tiêu dùng mà doanh nghiệp hướng tới, ở đây đó là khách hàng. Mỗi doanh nghiệp có đối tượng người tiêu dùng khách hàng riêng. Doanh nghiệp muốn phát triển, thành công thì triết lý kinh doanh hướng tới phục vụ, thỏa mãn lợi ích của khách hàng trong sự thống nhất với lợi ích của doanh nghiệp và có thể đưa ra những chuẩn mực làm cơ sở cho việc xử sự hợp lý giữa viên chức doanh nghiệp với khách hàng của mình.

Thứ hai, triết lý kinh doanh mang tính tân tiến và tính đại chúng.

Văn hóa truyền thống là phương pháp sinh sống, hoạt động của con người nên luôn cần phải đổi mới khi nhu cầu sống sót và phát triển của con người thay đổi. Từ đó, có thể thấy rằng doanh nghiệp cần xây dựng, phát triển văn hóa truyền thống doanh nghiệp theo phía không ngừng nghỉ đổi mới và phục vụ xã hội. Triết lý kinh doanh cấu thành nền tảng văn hóa truyền thống của doanh nghiệp có tính ổn định nhưng không định hình, luôn cần được bổ sung, đổi mới phù phù hợp với hoàn cảnh lịch sử vẻ vang, môi trường thiên nhiên xã hội.

Chính vì xuất phát từ thực chất của hoạt động kinh doanh cũng như những hoạt động khác của con người là mang tính sáng tạo. Triết lý kinh doanh thể hiện tầm nhìn của doanh nghiệp, làm rõ “bản thân mình”,sứ mệnh, nhiệm vụ của doanh nghiệp. Tầm nhìn đúng thì hướng đi, kế sách và hoạt động sẽ đúng và trái lại. Chủ thể kinh doanh cần phải ghi nhận rõ mục tiêu, sứ mệnh, chức năng của doanh nghiệp trong từng hoàn cảnh lịch sử vẻ vang cụ thể và cần hiểu rõ thay đổi triết lý kinh doanh phù phù hợp với thực tiễn.

Không chỉ có vậy tất cả chúng ta để đổi mới toàn diện, thâm thúy, đưa doanh nghiệp Việt Nam hội nhập quốc tế cần xuất phát điểm từ đổi mới tư duy toàn diện, thâm thúy trên cơ sở triết lý kinh doanh tân tiến thể hiện tầm nhìn chiến lược.

Không những vậy nên triết lý kinh doanh cần tân tiến và triết lí này sẽ không tách rời tính đại chúng, hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp cũng phải hướng tới phục vụ lợi ích cộng đồng mới có thể tồn tại được và Từ đó có sự gắn kết giữa lợi nhuận và trách nhiệm xã hội không hề xích mích mà tương trợ lẫn nhau trong hoạt động kinh doanh.

You May Also Like

About the Author: v1000