Nghiên cứu môi trường thiên nhiên kinh doanh trong doanh nghiệp là công việc cực kỳ quan trọng, cũng tồn tại rất nhiều dụng cụ phổ thông để tương trợ nhưng phổ thông nhất vẫn là mô hình phân tích PESTEL. Vậy hãy cùng Smartrain.vn tìm hiểu về mô hình này qua nội dung bài viết tại đây:

Bạn Đang Xem: Phân tích PESTEL là gì? Và những yếu tố kinh doanh quan trọng của mô hình PESTEL

Môi trường thiên nhiên kinh doanh PEST là gì?

Mô hình PESTEL là một dụng cụ chiến lược vô cùng hữu ích giúp ta hiểu được sự tăng trưởng hoặc suy thoái và khủng hoảng của thị trường cũng như giúp tất cả chúng ta hiểu được vị thế kinh doanh, thời cơ và định hướng cho các hoạt động sinh hoạt của doanh nghiệp.

(Mô hình PESTEL là gì?)

Mô hình PESTEL là một loại phân tích xem xét sáu yếu tố kinh doanh quan trọng. Sáu loại là:

• Political (Chính trị)

• Xem Thêm : ” Take It Off Là Gì ? Take It Off Nghĩa Là Gì

  Economic (Kinh tế tài chính)

• Sociocultural (Văn hóa truyền thống xã hội)

• Technological (Công nghệ)

• Environmental (Môi trường thiên nhiên)

• Legal (Pháp lý)

Chính trị (Political factors): Chính trị có tác động đáng kể tới việc vận hành kinh doanh và khả năng chi tiêu của người tiêu dùng.

Kinh tế tài chính (Economic factors): Phân tích thị trường nên nhìn nhận tình hình doanh nghiệp trong cả ngắn hạn và dài hạn.

Xã hội (Social factors): Các yếu tố xã hội tác động ảnh hưởng đến doanh nghiệp ở nhiều Lever khác nhau, và cần được xem xét cẩn thận.

Xem Thêm : Đại Hoàng (Rhubarb): Lợi ích sức khỏe và cách sử dụng

Công nghệ (Technological factors): Công nghệ thường được xác định là một yếu tố thiết yếu của tổ chức vì nó là một dụng cụ hữu ích để đạt được lợi thế trên thị trường. Công nghệ có thể được sử dụng, và điều này bị tác động ảnh hưởng bởi sự tương trợ của cơ quan chỉ đạo của chính phủ. Tiến bộ công nghệ có thể tạo ra các ngành công nghiệp mới, và cũng cung cấp nguồn vào có mức giá trị cho những ngành dịch vụ và sinh sản.

(Phân tích môi trường thiên nhiên kinh doanh)

Phương pháp để thành công với phương pháp phân tích PESTEL:

Biết doanh nghiệp của bạn. Như chúng tôi đã đề cập ở trên, nội dung của phân tích PESTLE nên được cân nhắc khi đối chiếu với các yếu tố phù thống nhất với doanh nghiệp của bạn. Điều này được cho phép bạn giữ cho phân tích (và báo cáo giải trình cuối cùng bạn tạo) có liên quan. Nếu như khách hàng nghĩ rằng toàn bộ danh mục của mô hình PESTLE không liên quan, vui lòng bỏ qua và tập trung vào các danh mục khác.

(Ảnh minh họa)

Giữ cho nó đơn giản. Với số lượng tài liệu khổng lồ và sáu loại lớn trong sườn PESTLE, thật dễ dàng để thực hiện một mô hình tuyệt đối của một phân tích. Thật không may, các phân tích PESTLEtốt hơn là giữ ngắn và ngọt ngào. Điều này đảm nói rằng các bạn sẽ tập trung vào thông tin có liên quan và đảm nói rằng người đọc sẽ rời khỏi phân tích với những ý tưởng cụ thể, có thể hành động

(Tổng hợp)