Lí thuyết lãnh đạo kiểu thanh toán

Khái niệm

Lí thuyết lãnh đạo kiểu thanh toán trong tiếng Anh là Transactional Leadership Theory.

Về cơ bản, lí thuyết lãnh đạo kiểu thanh toán có thể được khái niệm là các nhà lãnh đạo hoặc nhà quản lí xúc tiến cấp dưới thao tác dựa trên các hình phạt và phần thưởng khuyến khích.

(Theo: missouriwestern.edu)

Phong cách lãnh đạo kiểu thanh toán tập trung vào qui trình quản lí cơ bản về kiểm soát, tổ chức và lập kế hoạch ngắn hạn.

Xem Thêm : FX Trading Markets là gì? Có phải là sàn lừa đảo giả mạo FXTM?

Lãnh đạo kiểu thanh toán xúc tiến và định hướng cho cấp dưới chủ yếu bằng lợi ích thành viên. Sức mạnh của rất nhiều nhà lãnh đạo kiểu thanh toán tới từ thẩm quyền và trách nhiệm chính thức của họ trong tổ chức. Mục tiêu chính của cấp dưới là tuân theo hướng dẫn của người lãnh đạo.

Nhà lãnh đạo tin vào việc xúc tiến thông qua một khối hệ thống khen thưởng và trừng trị. Nếu cấp dưới thực hiện những gì lãnh đạo mong muốn, người này sẽ được thưởng. Trái lại, anh ta sẽ phải chịu phạt. Việc trao đổi giữa việc thực hiện nhiệm vụ và phần thưởng, hình phạt diễn ra thường xuyên để đạt được những mục tiêu thường nhật.

Những trao đổi này còn có thể được thực hiện theo 4 kiểu:

Trao thưởng theo kết quả: Nhà lãnh đạo gắn kết mục tiêu với phần thưởng, nêu rõ kì vọng so với viên chức, cung cấp các nguồn lực cấp thiết, nêu ra các mục tiêu được thống nhất và trao phần thưởng cho những người dân hoàn thành công việc tốt. Họ nêu ra các mục tiêu SMART (cụ thể, đo lường và tính toán được, có thể đạt được, thực tế và kịp thời) cho cấp dưới của mình.

Quản lí dữ thế chủ động bằng ngoại lệ: Nhà lãnh đạo dữ thế chủ động theo dõi công việc của cấp dưới, theo dõi các sai lệch so với những qui tắc và tiêu chuẩn và sửa chữa để ngăn ngừa sai trái.

Quản lí thụ động bằng ngoại lệ: Nhà lãnh đạo chỉ can thiệp khi cấp dưới không đáp ứng được những tiêu chuẩn, hoặc khi không đạt ngưỡng như mong đợi. Họ thậm chí là có thể sử dụng hình phạt so với những kết quả không có thể chấp nhận được.

Tự do: Nhà lãnh đạo tạo ra một môi trường tự nhiên nơi cấp dưới có nhiều thời cơ để tự quyết định. Bản thân người lãnh đạo thoái thác trách nhiệm và tránh quyết định và do đó nhóm thường thiếu phương hướng.

Giả thiết về lí thuyết lãnh đạo kiểu thanh toán

Xem Thêm : Happy wedding là gì? Lời chúc và hình ảnh happy wedding đẹp nhất

– Viên chức được xúc tiến bởi phần thưởng và hình phạt.

– Cấp dưới phải tuân theo mệnh lệnh của cấp trên.

– Cấp dưới thường không dữ thế chủ động thao tác. Họ phải được theo dõi và kiểm soát chặt chẽ để đảm bảo hoàn thành công việc.

Ý nghĩa của lí thuyết lãnh đạo kiểu thanh toán

Các nhà lãnh đạo kiểu thanh toán nhấn mạnh vấn đề trên mức cần thiết tới các mục tiêu cụ thể và ngắn hạn, và các qui tắc và thủ tục tiêu chuẩn. Họ không nỗ lực để tăng cường sự sáng tạo hay tạo ra những ý tưởng mới.

Kiểu phong cách lãnh đạo này còn có thể hoạt động tốt trong những tổ chức mà chỉ có những vấn đề đơn giản và được xác định rõ ràng. Những nhà lãnh đạo kiểu thanh toán thường không khen thưởng hoặc bỏ qua những ý tưởng không phù phù hợp với các kế hoạch và mục tiêu hiện có.

Các nhà lãnh đạo kiểu thanh toán thường sẽ phù hợp để hướng dẫn thực hiện các quyết định nhằm giảm ngân sách và cải thiện năng suất. Họ có xu hướng lãnh đạo nhiều và thiên về hành động; quan hệ của họ với cấp dưới thường theo phong cách tạm thời và không gắn bó tình cảm.

Lí thuyết lãnh đạo kiểu thanh toán nhận định rằng cấp dưới có thể được xúc tiến bởi những phần thưởng đơn giản. “Thanh toán” duy nhất giữa người lãnh đạo và cấp dưới là số tiền mà cấp dưới nhận được cho những nỗ lực của họ và sự tuân thủ qui định.

(Theo managementstudyguide.com)