Job ngon – Thu nhập trên 26Tr – Không kinh nghiệm – Mời bạn xin việc

Teamwork là trong công việc hay cuộc sống đều là kỹ năng phổ thông và rất quan trọng với mỗi tất cả chúng ta. Nhiều khi chúng ta đi xin việc, có kỹ năng teamwork đấy là một điểm mạnh trong mắt nhà tuyển dụng. Tuy nhiên, ngày nay có nhiều bạn trẻ chưa thực sự biết kỹ năng thao tác nhóm dẫn tới mất nhiều thời cơ trong tuyển dụng việc làm. Nội dung bài viết ở đây, JobsGO sẽ trả lời hồ hết các thắc mắc cơ bản về teamwork là gì? Vai trò của teamwork? Kỹ năng để thao tác nhóm hiệu quả?

Bạn Đang Xem: Teamwork là gì? Vì sao teamwork quan trọng? Kỹ năng teamwork hiệu quả

Teamwork là gì?

Teamwork hay còn gọi là thao tác nhóm. Chỉ quá trình phối phối hợp, tương tác, hợp tác giữa hai hay nhiều người trong cùng một tổ chức. Bằng phương pháp chia công việc chung thành những phần việc nhỏ hơn, mỗi người sẽ tiến hành phân công nhiệm vụ đúng với trình độ hoặc thế mạnh của mình để cùng hoàn thành công việc nhanh chóng, đạt hiệu quả cao. Những thành viên của một Teamwork thường có chung trình độ.

Thời đoạn hình thành và phát triển của teamwork

Teamwork có 4 thời đoạn hình thành & phát triển là: Hình thành – Sóng gió – Chuẩn hóa – Thể hiện.

Hình thành

• Các member rời rạc hình thành nhóm thao tác, khởi đầu của quan hệ tình cảm xã hội
• Tâm lý thường thấy là hào hứng, kỳ vọng, nghi ngờ, lo lắng…

Sóng gió

Theo tâm lý học quản lí, thời đoạn này giống như thời dậy thì của một con người. Thành viên nào có hành vi không thể có thể chấp nhận được phải bị đào thải chính trong thời đoạn này.

• Triển khai công việc một cách chậm chạp, đầy trắc trở.
• Các member bộc lộ tính cách, thói quen, thị hiếu và mở màn va chạm mạnh với nhau.
• Xích mích phát sinh có thể dẫn tới xung đột, rình rập đe dọa sự vỡ lẽ của nhóm.
• Mức độ không hài lòng tăng dần, cảm giác bất mãn tăng lên.

Chuẩn hóa

• Dàn xếp xích mích và xử lý vấn đề còn tồn tại.
• Ổn định quan hệ member và đồng đội, hình thành và hoàn thiện tiêu chuẩn của nhóm. Sự thực lòng, tin tưởng trở thành rõ nét hơn.

Thể hiện

• Đây là thời đoạn phát triển rất chất lượng của teamwork.
• Tin tưởng, hòa nhập, gắn kết mạnh mẽ. Sự hào hứng và sự hợp tác cao. Cảm giác trưởng thành thực thụ ở tất cả những thành viên của nhóm.

Đặc điểm của teamwork

Tính tương tác

Đặc điểm chung của Teamwork là các thành viên thao tác tương tác lẫn nhau vừa hướng đến mục tiêu member và mục tiêu chung của tất cả đội; mục tiêu đó chỉ có thể đạt kết quả khi mỗi thành viên tương trợ nhau.

Tính trình độ

Mỗi thành viên Teamwork cần làm đúng trình độ của mình để đạt hiệu quả rất chất lượng cũng như tiến độ công việc.

Tính thống nhất

Khi nhìn vào mục tiêu công việc mỗi thành viên đã phải hình dung được lối đi khi “vào trận” và vì thế họ có mục tiêu thống nhất, công việc thống nhất, tiếng nói thống nhất, kế hoạch, lộ trình thống nhất.

Tính kỷ luật

Chỉ khi hiểu Teamwork là gì? bạn mới thấy tính kỷ luật của nó mang lại. Cụ thể khi “đứng” trong một team nào đó mỗi thành viên phải tuân thủ kỷ luật của toàn đội đưa ra. Nó như một “vương quốc thu nhỏ” vậy, chỉ khi hoàn thành công việc bạn mới có thể gỡ bỏ hàng rào kỷ luật xuống.

Xem Thêm : Lễ báo hỷ là gì??? Kinh nghiệm tổ chức lễ đính hôn – Tiệc Cao Cấp

? Xem thêm: Trách nhiệm là gì? Làm thế nào để trở thành người sống có trách nhiệm?

Vai trò của teamwork

• Là cách tốt nhất để nhiều member cùng đạt đến một mục tiêu mà một mình không thực hiện được.
• Sự trình độ hóa trong quy trình công việc để tạo nên một “sản phẩm” hoàn hảo trong thời kì ngắn nhất.
• Một trong các yêu cầu cấp thiết trong các thông tin tuyển dụng của khá nhiều tập đoàn nhỏ và tập đoàn đa quốc gia.
• Được ứng dụng phổ thông trong quản trị nhân sự văn minh.

Những vấn đề hay phạm phải khi thao tác nhóm

Ngại đưa ra ý kiến, mất tập trung khi họp

Đây đấy là vấn đề thường xuyên gặp phải nhất lúc đi họp team, thường thì sẽ chỉ có một người đưa ra ý kiến và thường sẽ là leader, còn member thì sẽ ngồi dưới và ngại đưa ra ý kiến của riêng mình, hay là không tập trung khi họp: nói chuyện riêng, nghịch điện thoại cảm ứng, …

Không mặt đối mặt

Thời đại công nghệ hóa, con người đã ngồi thì khó nhổ rễ nên sẽ chọn lựa cách là báo cáo giải trình qua skype, chatwork chứ ít khi có những cuộc họp face-to-face, để tránh tiêu tốn thời kì và sức lực.

? Xem thêm: Lắng tai tích cực và những lợi ích trong chốn văn phòng

Xung đột ý kiến

Khi một nhóm quá đông thì việc mỗi người một ý kiến, xung đột ý tưởng là điều không tránh khỏi, và việc để làm hài lòng tất cả mọi người là điều rất khó, trong cả việc nếu họp mà để nghe mỗi người báo cáo giải trình cũng tốn rất nhiều thời kì.

Phân chia lượng công việc không phù hợp

Có những người dân sẽ phải ôm đồm nhiều việc; có người làm không đúng năng lực; có người thiếu nhiệt tình, có người mơ hồ về nhiệm vụ của mình… Việc phân chia lượng công việc không đều, không đúng người, không rành mạch, không kiểm tra cũng đấy là một nguyên nhân teamwork không hiệu quả, ảnh hưởng tác động đến tiến độ chung, gây ức chế cho những thành viên.

? Xem thêm: 7 điều cần loại bỏ để tăng năng suất thao tác

Kỹ năng teamwork hiệu quả

Nâng cao kỹ năng tổ chức công việc

Teamwork yên cầu mỗi thành viên trong nhóm, nhất là người đứng đầu phải nắm chắc kỹ năng phân công, tổ chức công việc không chỉ cho những thành viên khác mà còn cho chính bản thân mình mình. Nhờ vậy, bạn biết phương pháp xử lý các vấn đề phát sinh, không làm gián đoạn công việc chung của nhóm.

Có trách nhiệm với công việc

Teamwork là phương pháp thao tác cần sự phối phù hợp với tất cả thành viên để đảm bảo đúng tiến độ và đạt hiệu quả tốt nhất. Bất kỳ thái độ thiếu trách nhiệm, ỷ lại của member nào thì cũng ảnh hưởng tác động đến người khác và kết quả công việc chung. Mục tiêu của thao tác nhóm là thể hiện ý thức trách nhiệm từ tất cả mọi người. Do đó, bạn phải thao tác với thái độ nhiệt tình nhất để không ảnh hưởng tác động xấu đến tiến độ của tập thể.

Lắng tai và tôn trọng ý kiến của người khác

Bạn không bao giờ biết tường tận và thâm thúy một ngành nghề, vì vậy bạn phải lắng tai ý kiến đóng góp của những người dân có cùng trình độ. Khi lắng tai, các bạn sẽ tiếp nhận được khối lượng tri thức tuyệt vời, bổ sung vào điểm thiếu sót của mình, dần hoàn thiện mình. Không những thế, bạn học được cách lắng tai và tôn trọng ý kiến của mọi người.

Khuyến khích phát triển member

Xem Thêm : Cung Đoài Là Gì❤️️Ý Nghĩa, Tra Cứu Tử Vi Cung Đoài Trọn Bộ

Teamwork đề cao ý thức thao tác nhóm nhưng cũng khuyến khích các member phát huy thế mạnh của mình. Teamwork đạt hiệu quả khi từng member được khuyến khích, tạo điều kiện kèm theo và động lực để phát triển bản thân ngay trong tập thể nhóm.

Tạo sự gắn kết trong môi trường tự nhiên thao tác

Một tổ chức, doanh nghiệp muốn phát triển vững bền cần có sự gắn kết giữa viên chức với nhau và giữa viên chức với cấp lãnh đạo. Teamwork giúp mọi người trong doanh nghiệp xây dựng sự liên kết giữa các phòng ban. Bạn sẵn sàng đảm nhận công việc theo kế hoạch đã đề ra dù đang ở vị trí viên chức hay cấp Quản lý.

Thái độ và ý kiến về việc hợp tác

Một tâm lý chung khi một người hợp tác thao tác với đám đông, đó là sợ bị mất quyền lợi của mình mình. Từ đây dẫn đến tâm lý: tôi luôn đúng, chỉ có tôi mới thao tác này một cách tốt nhất, và vì thế, tôi là người dân có công lao lớn số 1. Điều này gây ảnh hưởng tác động lớn đến việc nối kết các thành viên trong nhóm lại. Khó khăn phát sinh cả về mặt nhận thức vấn đề và việc đưa ra giải pháp, vì ai cũng tự cho mình là trung tâm nổi trội, là “tài sản quý giá” của nhóm.

Chưa thấu nắm vững điểm mạnh và điểm yếu của mình

Việc thấu hiểu vai trò của mình trong việc tương tác với đồng nghiệp khác rất quan trọng. Để tạo được sự tín nhiệm so với các thành viên sót lại trong nhóm, thì tất cả chúng ta phải thể lúc này cũng như nhận thức một cách dữ thế chủ động về vai trò của mình trong tập thể. Điều này còn có lợi khi người đứng đầu nhóm phân công công việc cho những thành viên. Nếu biết rõ về bạn, họ sẽ sở hữu quyết định chuẩn xác hơn, dẫn đến kết quả mỹ mãn hơn.

Năng lực lãnh đạo của người trưởng nhóm

Người trưởng nhóm không nhất thiết là người làm nhiều nhất, thông minh nhất mà phải là người dân có trách nhiệm và biết tổ chức công việc. Trưởng nhóm cần kết nối các thành viên, thống nhất mọi người cách thao tác chung, kiểm tra các đầu việc.

? Xem thêm: [Chia sẻ] Các kỹ năng lãnh đạo cần cho một nhà quản lý giỏi

Tóm lại:

Teamwork là nâng nhau và xúc tiến nhau cùng phát triển. Đó là việc thay phiên nhau làm bậc thang để người kia tiến lên và rồi cả hai cùng đến đỉnh chứ không phải đánh đổ cạnh tranh nhau từng bậc thang lè tè sẵn có để rồi không có bất kì ai chạm được thành công. Đó đấy là lý do hiện nay các doanh nghiệp và tập đoàn đa quốc gia luôn ưu tiên kỹ năng teamwork lên hàng đầu. Kỹ năng này rất cấp thiết để bạn thể hiện năng lực của tôi cũng như chiếm lợi thế không chỉ trong phỏng vấn xin việc mà còn dễ dàng thăng tiến trong tương lai.

JobsGO hy vọng đã đem lại nhiều thông tin hữu ích cho những bạn trong phần đường rèn luyện bản thân để chinh phục mọi thử thách. Chúc các bạn thành công.

(Theo JobsGO – Nền tảng tìm việc làm, tuyển dụng, tạo CV xin việc)