Chúng tôi vui mừng chia sẻ kiến thức về từ khóa Lean canvas la gi và hy vọng rằng nó sẽ hữu ích cho bạn đọc. Bài viết tập trung trình bày ý nghĩa, vai trò và ứng dụng của từ khóa này trong việc tối ưu hóa nội dung trang web và chiến dịch tiếp thị trực tuyến. Chúng tôi cung cấp các phương pháp tìm kiếm, phân tích và lựa chọn từ khóa phù hợp, cùng với các chiến lược và công cụ hữu ích. Hy vọng rằng thông tin mà chúng tôi chia sẻ sẽ giúp bạn xây dựng chiến lược thành công và thu hút lưu lượng người dùng. Xin chân thành cảm ơn sự quan tâm và hãy tiếp tục theo dõi blog của chúng tôi để cập nhật những kiến thức mới nhất.
Tổng quan Lean Canvas là gì?
Không cần đến một bản kế hoạch kinh doanh dài vài chục trang giấy và có thể ngốn của bạn vài tuần để hoàn thành, #LeanCanvas là mô hình giúp chúng ta có thể xây dựng hoặc phân tích một mô hình kinh doanh trên một trang giấy trong khoảng chừng 20 – 30 phút. Thay vì lập ra một bản-kế-hoạch-hoàn-hảo ngay từ lần đầu hạ bút thì Lean Canvas hướng đến việc phát triển liên tục thông qua các bài kiểm tra thường xuyên và nhanh chóng các giả thiết ban sơ với thực tế trên thị trường và khách hàng. Lean Canvas là một phiên bản biến thể được Ash Maurya phát triển từ mô hình Business Model Canvas do Alexander Osterwalder đưa ra trong cuốn sách nổi tiếng mang tên Business Model Generation. Khác với mô hình Business Model Canvas được vận dụng rộng rãi cho cả những doanh nghiệp mới và cũ (tham khảo mô hình Business Model Canvas của FacebooK và google tại đây) thì Lean Canvas tập trung vào việc tiếp cận từ khía cạnh tìm và xử lý vấn đề nhằm phục vụ cho những đối tượng người sử dụng đó chính là các doanh nhân khởi nghiệp.
Bạn Đang Xem: LeanCanvas – Lập kế hoạch kinh doanh trên một trang giấy thần dược cho startup
Lean Canvas được san sớt lần đầu trong một nội dung bài viết trên blog của tác giả mang tên “How to Document your business Model On 1 Page” (tạm dịch: làm thể nào để lập mô hình kinh doanh trên một trang giấy) sau này được trình bày đầy đủ trong cuốn Running Lean.
Các thành phần của một bảng Lean Canvas
Xem Thêm : Cream Of Tartar Là Gì? Tìm Hiểu Về Loại Nguyên Liệu Thần Kỳ Trong Làm Bánh
Mô hình Lean Canvas được xúc tiến bởi những phản hổi từ thị trường và triết lý của nó tập trung chủ yếu vào những việc không ngừng nghỉ hoàn thiện để dành được sản phẩm khả dụng tối thiểu tiếp theo. Phương pháp tinh gọn (Lean Methodology) phù phù hợp với startup bởi vì nó khuyến khích các doanh nhân khởi nghiệp trình bày rõ ràng các vấn đề và tránh tạo ra những sản phẩm sai và không cấp thiết.
Nếu như bạn muốn tạo 1 bảng Lean Canvas cho những ý tưởng có tính cạnh tranh của mình thì bạn phải hoàn thành 9 yếu tố sau đây trong bảng kế hoạch kinh doanh đó:
- Problem (vấn đề): phần đông các Startup thất bại trong việc “tạo ra đúng sản phẩm” chứ không phải là “tạo ra sản phẩm đúng cách”. Cách doanh nhân khởi nghiệp thường thẩm định và đánh giá sai nhu cầu của khách hàng, vấn đề từ thị trường là nguyên nhân chính dẫn đến thất bại. Do đó nắm rõ và tìm hiểu các vấn đề là yếu tố trước hết của mô hình. Lưu ý: Ở thời đoạn đầu nên giới hạn trong phạm vi 3 vấn đề mấu chốt mà bạn muốn xử lý cho khách hàng.
- Customer Segments (CS- Phân khúc thị phần khách hàng): Các nhóm khách hàng chính mà bạn hướng đến là ai?
- Unique Value Proposition (UVP – Đề xuất giá trị khác biệt): Những ưu điểm mang tính cạnh tranh của mô hình khởi nghiệp của bạn là gì? Với khách hàng, đâu là lý do quan trọng nhất khiến họ chọn mua sản phẩm của bạn?
- Solution (Giải pháp): Các đặc điểm của sản phẩm hoặc dịch vụ giúp khách hàng xử lý vấn đề của họ. Nên nhớ là bạn không thể xử lý mọi vấn đề một lúc. Theo Lean Startup thì bạn nên lựa chọn những tính năng có tính hữu dụng tối thiếu trước sau đó dần hoàn thiện nâng cấp để phù phù hợp với nhưng đối tượng người sử dụng khác nhau đã trong vòng phản hồi cốt lõi của Lean Startup gồm có Xây dựng – Đo lường và thống kê – Học hỏi.
- Key Metrics (Chỉ số mấu chốt): Startup thường rất dễ bị nhấm chìm trong núi số liệu để sở hữu thể sắp xếp các biến số không kiên cố đó. Tuy nhiên ở bất kỳ thời khắc nào thì cũng chỉ có một vài hoạt động chính mang lại giá trị. Vậy nên các doanh nhân khởi nghiệp cần tìm ra và tập trung vào 1 số hành hoạt động chính. Lưu ý rằng điều này cũng sẽ có tính rủi ro nếu như bạn xác định sai có thể gây ra lãng phí.
- Revenue streams (Thu nhập nhập): Thu nhập nhập của bạn tới từ đâu?
- Cost Structure (Chi tiêu): Các ngân sách mà tổ chức phải chi ra ví dụ như ngân sách phân phối, lương, thưởng,v.v.
- Channels (Kênh bán sản phẩm): Những phương pháp để tiếp cận khách hàng. Bạn nên liệt kê rõ cách kênh có trả phí và không. Thường nhật sẽ sở hữu được 4 loại kênh đó chính là: truyền thông, phân phối, bán sản phẩm và chăm sóc khách hàng.
- Unfair Advantage (Lợi thế cạnh tranh độc quyền): Đây là phần khó hoàn thiện nhất với những Startup. Nó là những gì bạn có mà đối thủ hoặc người khác rất khó có thể mua hoặc sao chép được. Đây là yếu tố sống còn của một startup bạn nên liên tục dành thời kì suy nghĩ về vấn đề này cà tìm ra những lợi thế cạnh tranh của mình.
Facebook Lean Canvas
Xem Thêm : Cargo Pants là gì? Phong cách thời trang Cargo Pants
Về sau là hình ảnh ví dụ cụ thể về mô hình Lean Canvas của Facebook:
Ngày này, khi thế giới ngày càng biến động và đổi mới không ngừng nghỉ, việc yên cầu những cách làm mới đem lại hiệu quả hơn, linh hoạt hơn để đáp ứng được với nhu cầu thị trường ngày càng được đề mạnh hơn bao giờ hết. Việc xây dựng một mô hình Lean Canvas sẽ giúp cho bạn có một chiếc nhìn tổng quát hơn về một mô hình kinh doanh để kế phù hợp với các mô hình thao tác làm việc khác ví như Agile để phát triển nó. Agile được nhập cảng và rất phát triển tại Việt Nam, Agile được cho phép các doanh nghiệp linh hoạt hơn, hiệu quả hơn. Một số đối tác nổi trội của Học viện chuyên nghành Agile có thể kể tới như Viettel, FPT Software, Techcombank, Colgate, GameLoft, …
