Chúng tôi vui mừng chia sẻ kiến thức về từ khóa Kpt la gi để tối ưu hóa nội dung trang web và chiến dịch tiếp thị trực tuyến. Bài viết cung cấp phương pháp tìm kiếm, phân tích và lựa chọn từ khóa phù hợp, cùng với chiến lược và công cụ hữu ích. Hy vọng thông tin này sẽ giúp bạn xây dựng chiến lược thành công và thu hút lưu lượng người dùng. Cảm ơn sự quan tâm và hãy tiếp tục theo dõi blog để cập nhật kiến thức mới nhất.
Trả là ngày hôm trước đang trainning android thì có một anh trainner có hỏi về KPT, lúc đầu tôi cũng chẳng biết nó là cái gì cứ tưởng anh ấy nói đến cái Khu-PanTry của tổ chức. Tìm hiểu mãi và sự gơi ý của anh ấy mình mới biết nó là Keep-Problem-Try ( Giữ-Vấn đề-Thử).
Bạn Đang Xem: KPT (KEEP – PROBLEM – TRY) là gì ?
Hình như cũng luôn có một bài trên viblo có nói về KPT nhưng mình xin phép khối hệ thống lại và một phần là làm mình dễ nhớ hơn.
KPT là gì ?
Keep – Problem – Try là một phương pháp review/retrospective được sử dụng phổ thông tại nhật, KPT được sử dụng cho một nhóm hoặc một tổ chức, các dự án IT (được sử dụng nhiều trong mô hình agile khi kết thúc mỗi sprint) hoặc cũng luôn có thể là phi IT.
Xem Thêm : Time to live (TTL) là gì? Cách thức hoạt động của Time to live
K – viết tắt của Keep: giữ, cũng luôn có thể tiếp tục trong tương lai. Phường – viết tắt của Problem: Bởi vì vấn đề = vấn đề, ngăn chặn nó. T – viết tắc của Try: thử = tương lai, muốn thử nó .
Tìm hiểu kỹ K,Phường,T
- Keep – Đây là những ưu điểm, những tác động tích cực vào team giúp team hoàn thiện công việc tốt hơn, được khách hàng khen ngợi hoặc đơn giản là giúp mọi người thao tác làm việc thoải mái hơn.
- Problem – Đi trái lại với keep đây chính là problem, đây là những vấn đề nhức nhối có tác động tiêu cực, gây tác động tới chất lượng sản phẩm công việc.
- Try – Theo nó giống như việc thử lại, khắc phục những problem.
Cách tiến hành thực hiện KPT
- Chia Bảng thành 3 phần bảng trắng tuần tự là Keep,Problem, Try:
- phát cho từng thành viên người vài tờ ticky note (nên dùng 3 màu ticky note khác nhau tuần tự là Keep,Problem,Try) + 1 chiếc bút dùng để làm viết các Keep, Problem, Try.
- giành riêng cho tất cả những thành viên trong nhóm 5 -10 phút để tự viết những gì mà muốn thực hiện ở sprint sau, những vẫn đề.
- sau lúc các thành viên đã viết xong tuần tự lên dán những tờ ticky note ở phần bảng tương ứng và mọi người cùng thảo luận để mang ra, nếu nó là tốt thì cho vào Keep,nếu xuất hiện những vẫn đề ta cho vào Problem,Khi đã hoàn thành cuộc thảo luận với Keep và Problem, tất cả chúng ta tiếp tục thảo luận về Try. Thứ nhất những Problem cần được cải thiện,những gì các bạn sẽ làm tiếp theo sẽ tiến hành đưa vào Try.
- Cuối cùng Người điều hành sẽ tóm tắt và dán lên bảng hoặc đọc cho những thành viên.
Kết Luận
KPT là một phương pháp rất dễ dàng triển khai và không tốn kém ngân sách mặt khác nó cũng giúp các thành viên trong nhóm đưa ra được nhưng ý kiến của mình.
Các Biến thể khác của KPT
Ngoài KPT, có nhiều phương pháp thực hiện retrospective khác ví như
-
Happy/Sad (những gì làm team “sướng” và “buồn”, đây là template khá đơn giản và dễ ứng dụng)
-
Xem Thêm : Tarot là gì? Tarot reader là ai?
Mad, Glad, Sad
-
Good Point/Bad Point/Improvement (Điểm tốt, điểm xấu, vấn đề cần cải tiến)
-
Phân loại: What did we do well?/What should we have done better? (viết rõ bằng bằng plain English cho dễ hiểu).
Vì mới là New Developer nên mình vẫn không được thực hiện và mới chỉ có qua sự tìm hiểu và lý thuyết xuông nên có gì không đúng xin phép mọi người bỏ qua cho ạ.
tài liệu tham khảo: http://qiita.com/numa08/items/2fbcbf91012c7dd49ab5#kptの手法 http://bashalog.c-brains.jp/09/07/17-201738.php http://labs.septeni-technology.jp/offshore/doi-dieu-ve-kpt-keep-problem-try/ http://www.itmedia.co.jp/im/articles/0905/19/news143.html
