Từ các phương tiện ngân sách thấp cho tiếp thị và thiết kế, tới những giải pháp website và thương nghiệp điện tử, tới những nền tảng kêu gọi đầu tư từ cộng đồng, chưa bao giờ có nhiều tài nguyên hơn cho những startup. Có nhẽ đó là lý do vì sao chỉ riêng ở Hoa Kỳ đã có hơn 31 triệu doanh nhân.

Bạn Đang Xem: Entrepreneurship là gì? Tư duy Kinh doanh Khởi nghiệp

Khởi nghiệp không chỉ đơn giản là tự kinh doanh hoặc có một ý tưởng kinh doanh tuyệt vời. Trong nội dung bài viết này, tất cả chúng ta sẽ khái niệm về ý thức kinh doanh và thảo luận về những gì cấp thiết để trở thành một doanh nhân thành công trong thế giới ngày này.

ENTREPRENEURSHIP LÀ GÌ?

Về cơ bản, Entrepreneurship là quá trình phát triển, tổ chức và điều hành một công việc kinh doanh mới để tạo ra lợi nhuận song song chấp thuận rủi ro tài chính. Theo nghĩa rộng hơn, khởi nghiệp là quá trình chuyển đổi hiện trạng bằng phương pháp xử lý những vấn đề cấp bách nhất và những vấn đề nhức nhối trong xã hội của tất cả chúng ta, thường bằng phương pháp giới thiệu một sản phẩm hoặc dịch vụ sáng tạo hoặc tạo ra thị trường mới.

Entrepreneurship hiện là một chuyên ngành ĐH phổ thông, tập trung vào nghiên cứu lý tưởng, sáng tạo mạo hiểm mới và các mô hình định hướng lợi nhuận.

Xem thêm:

• Retail vs E-commerce
• Sales vs Marketing
• Coworking Space vs. Serviced Office
• Xu hướng Data Science 2022 – 2025
• Xu hướng Công nghệ 2022 – 2025

ENTREPRENEUR LÀ GÌ?

Entrepreneur là người dân có ý tưởng và người thao tác để tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ mà mọi người sẽ mua, cũng như một tổ chức tương trợ nỗ lực đó. Một doanh nhân chấp thuận hồ hết rủi ro và dữ thế chủ động cho công việc kinh doanh mới của họ, và thường được xem như là người dân có tầm nhìn xa trông rộng hoặc người tiến bộ.

Doanh nhân ở mọi hình dạng và quy mô, gồm có chủ doanh nghiệp nhỏ, người sáng tạo nội dung, người sáng lập đơn vị khởi nghiệp và bất kỳ ai có tham vọng xây dựng doanh nghiệp và thao tác cho chính mình.

Xem Thêm : Khái niệm thiết bị dạy học và một số khái niệm liên quan

Đặc điểm chung của những Entrepreneur

• Tận hưởng sự tự do và linh hoạt
• Có tính sáng tạo
• Mục tiêu có định hướng và tham vọng
• Suy nghĩ sáng tạo
• Không sợ hãi
• Những người dân xử lý vấn đề
• Tự chủ cao
• Hiểu các nguyên tắc tài chính cơ bản như NPV, MOQ,

Xem thêm:

• Khác biệt Leader vs Manager
• Tư duy Growth Mindset vs Fixed Mindset

7 PHONG CÁCH ENTREPRENEUR

Các doanh nhân cũng đa dạng như cách họ năng động. Tại chỗ này là bảy kiểu doanh nhân khác nhau.

• Người độc lập
• Người tìm kiếm tự do
• Sự sáng tạo
• Người nắm bắt thời cơ nhạy bén
• Người truyền lửa
• The Digital Nomad
• Legacy

ƯU VÀ NHƯỢC ĐIỂM CỦA ENTREPRENEURSHIP

Trong lúc các doanh nhân tham vọng có tiềm năng tìm ra tên tuổi và tài sản kếch xù bằng phương pháp khai mạc một công việc kinh doanh thành công, thì ý thức kinh doanh không phải là không có những hiểm họa của nó. Tại chỗ này là một số ưu và nhược điểm.

Ưu điểm của ý thức kinh doanh

• Thao tác làm việc linh hoạt. Doanh nhân có tức thị tự kinh doanh, đi kèm với khả năng thiết lập lộ trình của riêng bạn và thao tác ở nơi bạn muốn.
• Có khả năng theo đuổi ham mê của bạn. Nếu ý tưởng đổi mới của bạn có liên quan đến ham mê hoặc thị hiếu của bạn, thì ý thức kinh doanh được chấp nhận bạn tạo dựng sự nghiệp từ những gì bạn yêu thích.
• Điều khiển và tinh chỉnh tất cả. Bởi vì họ sở hữu doanh nghiệp của riêng họ, các doanh nhân có toàn quyền kiểm soát các dự án kinh doanh của họ, với khả năng ra quyết định nhanh chóng.
• Sáng tạo. Không còn gánh nặng quan liêu thường thấy ở các tập đoàn vừa , các doanh nhân có thể xử lý vấn đề một cách sáng tạo và thường xuyên thử nghiệm.
• Tiềm năng kiếm tiền không giới hạn. Như những doanh nhân nổi tiếng như Mark Zuckerberg hay Bill Gates cho thấy, một doanh nhân khởi nghiệp với ý tưởng kinh doanh thành công có thể tìm ra hàng triệu, thậm chí còn hàng tỷ đô la.

Nhược điểm của ý thức kinh doanh

• Rủi ro tài chính. Trở thành một doanh nhân có tức thị góp vốn đầu tư tiền nong cho ý tưởng của bạn. Nếu nó không thành công, các bạn sẽ phải chịu trách nhiệm ứng phó với những nhà góp vốn đầu tư thất vọng và các số tiền nợ nhà băng chưa tính sổ.
• Nhiều giờ. Giữa việc động não các ý tưởng mới, thu hút các nhà góp vốn đầu tư tiềm năng và quản lý hoạt động hàng ngày của doanh nghiệp, nhiều doanh nhân thao tác siêng năng và lâu dài để biến ước mơ của họ thành hiện thực.
• Trách nhiệm cao hơn nữa. Với tư cách là người lãnh đạo doanh nghiệp của chính bạn, mọi người sẽ nhìn vào bạn để sở hữu tầm nhìn và định hướng, điều này còn có thể gây ra căng thẳng thành viên rất lớn.
• Cạnh tranh cao. Chỉ vì ý tưởng kinh doanh của bạn sáng tạo không có tức thị các bạn sẽ không phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt, cho dù từ các đơn vị lâu năm trong ngành của bạn hay các doanh nghiệp khác đang tìm cách vượt qua bạn ở đích.
• Thu nhập không như mong đợi ban sơ. Mặc dù các doanh nhân thành công có thể thấy một ngày lương lớn, nhưng điều này sẽ không xẩy ra trong một sớm một chiều. Trong thời kì mong đợi, hãy mong đợi thời kì tiện lợi khi chúng ta góp vốn đầu tư tất cả thu nhập của mình vào việc phát triển doanh nghiệp của mình.

Xem thêm:

• 25 Startup nổi tiếng về Machine Learning
• 10 đơn vị Proptech Startup triệu đô

TƯ DUY KINH DOANH LÀ GÌ?

Trở thành một doanh nhân thành công khai mạc bằng việc mang tư duy kinh doanh vào công việc kinh doanh của bạn. Tư duy kinh doanh là một tập hợp các kỹ năng, niềm tin và quá trình suy nghĩ mà các doanh nhân mang lại cho nhiệm vụ xây dựng một doanh nghiệp mới. Các yếu tố chính của tư duy này là:

• Sự tò mò. Một doanh nhân hiệu quả đặt vướng mắc về mọi thứ, học hỏi tất cả những gì họ có thể và cởi mở với những ý tưởng mới và cấp tiến, ngay cả những lúc chúng xích mích với những giả thiết cơ bản nhất của bạn.
• Sự độc lập. Không có lộ trình chuẩn xác để thành công với tư cách là một doanh nhân. Biến một ý tưởng mới thành một công việc kinh doanh thành công yên cầu phải chấp thuận rủi ro và khả năng lập kế hoạch cho bước đi tiếp theo của bạn mà không cần sự tiếp tay của người khác.
• Khả năng phục hồi. Thành công với tư cách là một doanh nhân không chỉ có tức thị phải chịu đựng sức ép và thất bại, mà còn là một học hỏi và trưởng thành từ những kinh nghiệm đó.
• Tính thuyết phục. Để huy động tiền và phát triển hàng ngũ của họ, một doanh nhân đầy tham vọng cần có khả năng tự tín bán ý tưởng kinh doanh của họ cho những đối tượng người sử dụng thường hoài nghi.
• Tập trung vào việc viện trợ người khác. Doanh tự tạo ra giá trị bằng phương pháp xử lý vấn đề cho những người dân xung quanh họ. Các doanh nhân giỏi nhất tập trung vào việc tạo ra tác động tích cực hơn là kiếm tiền.

Xem thêm:

• Business Plan Mẫu
• Revenue Model
• Business Model
• Mô hình kinh doanh đổi mới Business Innovation
• Tư duy thành công vững bền

CÁC YÊU CẦU CHUNG VỀ KHỞI NGHIỆP

Khai mạc khởi nghiệp với tư cách là một doanh nhân đầy tham vọng thường yêu cầu:

• Một khái niệm hoặc ý tưởng kinh doanh liên quan đến một sản phẩm, dịch vụ, quy trình hoặc công nghệ mới
• Mọi người tương trợ công việc, dù là viên chức, nhà cung cấp hay cố vấn
• Quá trình mà sản phẩm hoặc dịch vụ sẽ tiến hành phân phối hoặc công nghệ sẽ tiến hành phát triển
• Đủ kinh phí đầu tư để tương trợ phát triển ý tưởng đến thời đoạn tạo ra doanh thu
• Một kế hoạch kinh doanh được thẩm định và đánh giá cao

TẠI SAO ENTREPRENEUR STARTUP?

Xem Thêm : Retinol là gì? Công dụng, cách sử dụng và Top sản phẩm được tín đồ tin chọn

Theo nghiên cứu của Cox Business, những lý do chính khiến mọi người tham gia vào hoạt động kinh doanh và tự đi ra ngoài, thay vì tiếp tục thao tác, là:

• Kiểm soát: trở thành ông chủ của chính họ
• Tham vọng: tự mình khai mạc điều gì đó từ số lượng không
• Lợi nhuận: thời cơ tìm ra nhiều tiền hơn

Trên thực tế, một nghiên cứu của Intelligent Office đã văn bản báo cáo rằng 65% viên chức thà làm doanh nhân hơn là thao tác cho những người khác.

Xem thêm:

• 12 phương tiện nghiên cứu thị trường cho Startup
• 10 phương tiện tạo bản mô phỏng tốt nhất cho Startup

QUYẾT ĐỊNH LOẠI HÌNH KINH DOANH

Tìm kiếm nhu cầu hoặc thời cơ trên thị trường và lấp đầy nó là cốt lõi của ý thức kinh doanh và sự thành công của doanh nghiệp nhỏ. Tuy nhiên, điều đó không có tức thị khai mạc một công việc kinh doanh tương tự như một đơn vị đã tồn tại sẽ không còn thể thành công.

Khi xem xét mô hình kinh doanh để startup, hãy thẩm định và đánh giá:

• Thị hiếu của bạn: có ham mê, thị hiếu hoặc niềm vui nào của bạn đã chín muồi để đổi mới không?
• Nền tảng và kinh nghiệm của bạn: lịch sử vẻ vang thành viên của bạn đã chuẩn bị sẵn sàng cho bạn ra làm sao trước những thử thách khi trở thành một doanh nhân?
• Nguồn lực tài chính của bạn: chúng ta cũng có thể thu thập các nguồn lực cấp thiết để lấy ra một ý tưởng kinh doanh nhất định không?
• Các nhu cầu thị trường không được đáp ứng: những thời cơ kinh doanh nào tồn tại trong ngành hoặc ngành bạn đã chọn?

Những vấn đề chúng ta cũng có thể xử lý: những thử thách nào mà kỹ năng và kiến ​​thức của bạn chuẩn bị sẵn sàng cho bạn để xử lý trong môi trường tự nhiên bên phía ngoài?

Mạng lưới và kết nối của bạn: những người dân nào trong mạng lưới chuyên nghiệp của chúng ta cũng có thể giúp cho bạn sát cánh đồng hành trong hành trình dài khởi nghiệp?

Với ước tính khoảng chừng 50% doanh nghiệp mới thất bại trong năm năm trước tiên, các doanh nhân cũng sẽ cần phải cam kết, kiên trì và thích ứng để vượt qua các khó khăn.

Nguồn: Shopify