Quản lý nhân sự là gì? Chức năng, nhiệm vụ của công việc quản lý nhân sự

Chúng tôi rất vui mừng chia sẻ kiến thức về từ khóa Quan ly nhan su la gi để tối ưu hóa nội dung trang web và chiến dịch tiếp thị trực tuyến. Bài viết cung cấp phương pháp tìm kiếm, phân tích và lựa chọn từ khóa phù hợp, cùng với chiến lược và công cụ hữu ích. Hy vọng thông tin này sẽ giúp bạn xây dựng chiến lược thành công và thu hút lưu lượng người dùng. Cảm ơn sự quan tâm và hãy tiếp tục theo dõi blog để cập nhật kiến thức mới nhất.

Job ngon – Lương 12Tr + Huê hồng không giới hạn – Mời bạn xin việc

Quản lý nhân sự là vị trí quan trọng cần có trong mọi doanh nghiệp, doanh nghiệp. Vậy cụ thể quản lý nhân sự là gì? Các công việc của vị trí quản lý nhân sự là gì? Những tham gia cấp thiết để trở thành viên chức HR giỏi là gì? Những thông tin này sẽ cung cấp đến bạn ngay trong nội dung bài viết tại chỗ này.

Bạn Đang Xem: Quản lý nhân sự là gì? Chức năng, nhiệm vụ của công việc quản lý nhân sự

Quản lý nhân sự là gì?

Quản lý nhân sự là gì? Quản lý nhân sự thường được gọi với cái tên HRM (viết tắt của cụm từ tiếng anh Human Resource Management). HRM có nhiệm vụ tổ chức, quản lý hàng ngũ viên chức, nguồn nhân lực con người tại những doanh nghiệp, doanh nghiệp, tổ chức luôn đảm bảo về số lượng và chất lượng sản phẩm.

Quản lý nhân sự là gì?
Quản lý nhân sự là gì?

Dựa trên kế hoạch phát triển và mục tiêu của doanh nghiệp ở từng thời đoạn, Quản lý nhân sự sẽ tổ chức những hoạt động tuyển dụng, quản lý, giám sát hay huấn luyện nhân sự.

Với những kỹ năng khéo léo, nhà quản trị nhân sự xây dựng được hàng ngũ viên chức tận tình, có kỹ năng và ý thức kết đoàn, sẽ thêm phần lâu dài vì sự phát triển chung của doanh nghiệp. Từ đó, họ có thể tổ chức nhân sự trong doanh nghiệp vận hành hiệu quả, tăng năng suất thao tác làm việc, đem về sức mạnh và xúc tiến doanh thu kinh doanh.

? Xem thêm: Mô tả công việc quản lý nhân sự

Các công việc chính của Quản lý nhân sự

Quản lý nhân sự có nhiệm vụ quản lý nhân sự, huấn luyện nguồn nhân sự, lập kế hoạch dự phòng nhân sự, đảm bảo quyền lợi và phúc lợi cho tất cả những người lao động,…

Quản lý hiệu suất thao tác làm việc, đảm bảo công việc

HRM đây chính là người đảm nhận việc quản lý hoạt động thao tác làm việc của hàng ngũ viên chức trong doanh nghiệp. Nắm bắt được quy trình thao tác làm việc và đánh giá và nhận định việc hoàn thành các nhiệm vụ của nhân sự trong doanh nghiệp, quản lý nhân sự sẽ điều phối và xúc tiến mọi người thao tác làm việc khoa học từ đó hoàn thành công việc được tốt hơn.

Đánh giá quá trình làm việc của nhân sự
Nhìn nhận quá trình thao tác làm việc của nhân sự

Quy trình quản lý hiệu suất thao tác làm việc của nhân sự được đánh giá và nhận định từ việc lập kế hoạch, giám sát, và khen thưởng những đóng góp trong quá trình thao tác làm việc của viên chức. Việc đánh giá và nhận định thường xuyên giúp phát huy tốt nhất tiềm năng của rất nhiều nhân sự, giúp nhận thấy những vấn đề cần khắc phục và tăng cường khả năng tương trợ, phối hợp giữa các nhân sự, các phòng ban để nâng cao hiệu quả công việc. Nhìn nhận những nhân sự chưa hoàn thành công việc và loại bỏ nếu không đáp ứng được yêu cầu công việc.

Huấn luyện và phát triển nguồn nhân lực

Sự phát triển của viên chức sẽ là động lực cho việc phát triển của doanh nghiệp. Chính vì vậy, nhà quản lý nhân sự còn cần tổ chức các khóa huấn luyện về các tri thức, kỹ năng trình độ, các kỹ năng mềm,… để nâng cao năng lực và trình độ của nhân sự và cải thiện hiệu quả thao tác làm việc.

Việc huấn luyện và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp cần được lên kế hoạch bài bản và cụ thể về thời khắc, thời kì, đối tượng người tiêu dùng nhân sự và ngân sách chi trả.

Lập kế hoạch dự phòng nhân lực

Xem Thêm : Khi nào cơ thể cần truyền nước và các loại dịch truyền phổ biến?

Trưởng phòng nhân sự của rất nhiều doanh nghiệp cần đảm nhận việc lập kế hoạch dự phòng nguồn nhân lực để đảm bảo hoạt động của doanh nghiệp được ổn định, không xáo trộn khi xẩy ra trường hợp có viên chức nghỉ việc đột ngột.

Đặc biệt quan trọng cần xây dựng nhân sự nguồn cho những vị trí quản lý, các trưởng phòng hay ban lãnh đạo của doanh nghiệp để sở hữu phương án dự phòng có người thay thế đáp ứng hoạt động đảm bảo công việc không gián đoạn.

Xây dựng cơ chế, quyền lợi và phúc lợi cho nhân sự

Đảm bảo cơ chế, các quyền lợi và phúc lợi cho nhân sự một cách công minh giúp tạo động lực cho việc sẽ thêm phần cho phát triển chung của doanh nghiệp. Thông qua hiệu suất thao tác làm việc, trưởng phòng ban nhân sự cần cân đối mức lương thưởng tương xứng cho viên chức.

Quản lý thông tin nguồn nhân lực

Nắm bắt được thông tin về nguồn nhân sự, viên chức trong doanh nghiệp, phòng ban nhân sự có thể đánh giá và nhận định biết được điểm mạnh, điểm yếu từ đó đưa ra việc sắp xếp, điều phối, chiến lược phù phù hợp với từng thời đoạn phát triển của doanh nghiệp.

Tuyển dụng và lựa chọn ứng viên phù hợp

Quản lý nhân sự chịu trách nhiệm tuyển dụng nhân sự cho doanh nghiệp
Quản lý nhân sự chịu trách nhiệm tuyển dụng nhân sự cho doanh nghiệp

Tại nhiều doanh nghiệp Việt Nam, Quản lý nhân sự cũng đây chính là người chịu trách nhiệm công việc tuyển dụng nhân sự cho doanh nghiệp, doanh nghiệp. Họ phải lên kế hoạch nhằm thu hút được những viên chức phù phù hợp với yêu cầu của doanh nghiệp, tăng hiệu quả và tối ưu ngân sách tuyển dụng.

Nhà quản lý sẽ giao cho những viên chức nhân sự (HR) để triển khai quá trình tuyển dụng.

? Xem thêm: Quản trị nhân lực: Bạn là nhà quản lý theo thuyết X hay thuyết Y?

Mức lương của Quản lý nhân sự

Quản lý nhân sự là nghề có mức lương vô cùng quyến rũ, dao động trong khoảng chừng 10 – 27 triệu VND. Khi thao tác làm việc ở các doanh nghiệp, doanh nghiệp lớn, mức thu nhập của Quản lý nhân sự có thể lên tới hơn 30 triệu VND/ tháng.

? Tra cứu mức lương của Quản lý nhân sự: Tại đây

Bạn cần phải gì để trở thành quản lý nhân sự?

Nguồn nhân lực có vai trò quyết định đến hoạt động của doanh nghiệp, vì thế quản lý nhân sự là vị trí công việc vô cùng quan trọng. Quản lý nhân sự là công việc quyến rũ thu hút được sự quan tâm của nhiều người. Vậy làm thế nào để trở thành quản lý nhân sự chuyên nghiệp?

Để thao tác làm việc được trong nghành quản lý nhân sự, bạn phải phải hiểu biết các khía cạnh về con người và văn hóa truyền thống doanh nghiệp, có đầy đủ những kỹ năng cấp thiết của nghề.

Kỹ năng trình độ

Nhà quản lý nhân sự cần có kiến thức và kỹ năng chuyên môn của nghề nhân sự
Nhà quản lý nhân sự cần có tri thức và kỹ năng trình độ của nghề nhân sự

Xem Thêm : ICAO là gì? Giới thiệu tổ chức Hàng không Dân dụng Quốc tế (ICAO)

Làm bất kì công việc nào thì cũng yên cầu những tri thức và kỹ năng trình độ. Khi đối chiếu với nhà quản lý nhân sự, người đảm nhiệm vị trí này cần thuần thục các kỹ năng về nhân sự:

  • Xây dựng kế hoạch và tổ chức tuyển dụng nguồn nhân lực
  • Định hướng tổ chức huấn luyện và phát triển nhân lực
  • Xây dựng và triển khai chiến lược quản lý nhân sự
  • Có phương pháp xây dựng mạng lưới hệ thống quản lý nhân sự để nâng cao hiệu suất thao tác làm việc
  • Lương, thưởng và các cơ chế phúc lợi công minh cho viên chức doanh nghiệp

Kỹ năng thao tác làm việc

Người làm nhân sự có những kỹ năng thao tác làm việc như khả năng tính lương thưởng, hiểu biết về các chính sách phúc lợi, luật lao động, cách tổ chức và cỗ máy nhân sự của doanh nghiệp,… Khả năng đánh giá và nhận định, phân tích và tổ chức tốt cũng là phẩm chất cấp thiết khi đối chiếu với một nhà quản lý nhân sự.

Kỹ năng giao tiếp

Quản lý nhân sự cần có kỹ năng giao tiếp tốt
Quản lý nhân sự cần có kỹ năng giao tiếp tốt

Viên chức nhân sự, quản lý nhân sự là người trực tiếp thao tác làm việc với con người nên khả năng giao tiếp, thao tác làm việc nhóm là vô cùng quan trọng. Khéo léo trong cách xử sự, linh hoạt trong giao tiếp, hiểu được những khía cạnh tính cách của rất nhiều con người sẽ khiến cho bạn trở thành nhà quản lý nhân sự giỏi.

Kỹ năng thuyết phục

Thuyết phục con người cũng là yêu cầu cấp thiết khi tuyển dụng nhân sự, hay xử lý các vấn đề giữa người với những người trong quá trình quản lý nhân sự tại doanh nghiệp, tổ chức. Có kỹ năng thuyết phục, nhà quản lý nhân sự sẽ tuyển dụng và giữ chân được những nhân sự giỏi, xây dựng được văn hóa truyền thống doanh nghiệp, nâng cao hiệu quả thao tác làm việc.

Học quản lý nhân sự ở đâu?

Sau lúc đã biết được khái niệm quản lý nhân sự là gì và cụ thể công việc, các kỹ năng cần có của vị trí thao tác làm việc này. Vậy nếu muốn trở thành nhà quản lý nhân sự, thì học ở đâu?

Học ngành quản lý nhân sự tại các trường đại học, cao đẳng có ngành quản trị nhân lực
Học ngành quản lý nhân sự tại những trường ĐH, cao đẳng có ngành quản trị nhân lực

Những trình độ và kỹ năng cần có ở công việc quản lý nhân sự được huấn luyện ở ngành học Quản trị nhân sự ở nhiều trường ĐH như:

  • ĐH kinh tế tài chính Quốc dân
  • ĐH Thương Mại
  • ĐH Nội vụ
  • ĐH Công đoàn
  • ĐH lao động xã hội
  • ĐH Hoa Sen
  • ĐH Tài chính – ĐH Thành Phố Đà Nẵng
  • ĐH Tài chính – ĐH Huế,…

Nếu định hướng ngay từ trên đầu để làm quản lý nhân sự, bạn nên học tại những trường ĐH, cao đẳng chuyên sâu về ngành. Tuy nhiên nếu muốn chuyển đổi nghề nghiệp, thì những khóa học nhân sự uy tín cũng là sự việc lựa chọn của nhiều người.

? Xem thêm: Khối ngành Nhân sự có thể xin việc những vị trí nào sau thời điểm ra trường?

Kết

Quản lý nhân sự là gì? Công việc quản lý nhân sự quyến rũ, hiện đang sẵn có số lượng người theo đuổi rất lớn. Vì thế, bạn phải rèn luyện những kỹ năng cấp thiết để đáp ứng với nghề quản lý nhân sự, tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường lao động. Tìm kiếm hàng ngàn thời cơ cho công việc quản lý nhân sự tại jobsgo.vn bạn nhé.

? Nhận thời cơ việc làm Quản lý nhân sự: Tại đây

(Theo JobsGO – Nền tảng tìm việc làm, tuyển dụng, tạo CV xin việc)

JobsGO Banner

You May Also Like

About the Author: v1000