Nếu là dân chuyên về nghành nghề technology thông tin, có lẽ rằng fan đã nghe đến vị trí Product Owner. Vậy Product owner là gì? Vai trò của Product Owner trong dự án có gì quan trọng? Và học gì để trở thành Product owner đúng thương hiệu? Cùng tìm hiểu qua nội dung bài viết trong tương lai của Hotcourses Vietnam nhé.

Bạn Đang Xem: Thông tin về Cookies

Product owner là gì?

Product Owner (gọi tắt là PO) như tên tiếng Việt được hiểu là người “sở hữu” thành phầm, tức là chịu trách nhiệm xử lý những vấn đề thực tiễn của người tiêu dùng (user) khi tận dụng thành phầm đó. Ngoài ra, PO vận hành, nâng cấp thành phầm và tối ưu hóa lợi nhuận trên thành phầm để đạt được tiềm năng của tổ chức.

Vị trí Product Owner xuất hiện thông dụng trong nghành nghề technology thông tin. Với một dự án Agile (phương pháp phát triển ứng dụng linh hoạt để mang thành phầm đến tay người tiêu dùng nhanh nhất có thể), Product Owner là đại diện thay mặt cho nhóm Phát Triển (Scrum) để trao đổi với Doanh nghiệp, Người tiêu dùng cuối (User) và Quý khách hàng.

Vai trò của Product Owner trong dự án

Product Owner có vai trò rất quan trọng trong dự án với nhiệm vụ thao tác với những bên liên quan như người tiêu dùng, chủ doanh nghiệp, thành phần phát triển… đảm nói rằng thành phầm đáp ứng nhu cầu được yêu cầu và tiết ra giá trị cho tổ chức với tiềm năng rõ ràng đã đề ra.

Sau đó là những đầu công việc quan trọng mà một Product Owner đảm nhận:

• Hiểu, phân tích và kim chỉ nan phát triển thành phầm

• Vận hành những hạng mục tính năng của thành phầm (Product Backlog)

• Xác định trật tự ưu tiên của từng hạng mục cần thực hiện theo yêu cầu

• Xem Thêm : Borax ( hàn the) là gì? Vai trò, tác hại cần biết về hàn the

  Giám sát và Reviews từng thời đoạn phát triển của thành phầm

• Dự đoán và thâu tóm yêu cầu của người tiêu dùng

• Kết nối giữa những bên liên quan

• Tham gia họp và cung ứng không hề thiếu thông tin cho đội Phát Triển (Scrum team)

Những kỹ năng cần và đủ của một Product Owner tốt

Product Owner yên cầu cần phải có sự phối kết hợp giữa tri thức kỹ thuật tay nghề và kỹ năng mềm để thành công. Những kỹ năng rất có thể thay đổi theo thời hạn tuy vậy tuy vậy với sự thay đổi của technology. Liên tục cầu tiến và học hỏi những kỹ năng trong tương lai theo Xu thế và diễn biến tiên tiến nhất là điều vô cùng quan trọng:

• Hiểu biết về thành phầm và thị trường trong nghành nghề của dự án

• Kỹ năng tiếp xúc hiệu suất cao, thương thảo và thuyết phục tốt

• Tài năng tích lũy thông tin từ nhiều bên liên quan và phân tích

• Kỹ năng tìm ra quyết định và xử lý vấn đề kịp thời

• Tài năng triệu tập cao độ để khỏe mạnh phát triển thành phầm đi đúng hướng

• Xem Thêm : AFC là gì? Chức năng, nhiệm vụ, vai trò của liên đoàn bóng đá Châu Á AFC

  Kỹ năng quản lý và vận hành dự án, lên kế hoạch và giao nhiệm vụ cho những đội trong dự án hợp lý.

Học gì để trở thành Product Owner chuyên nghiệp

Yếu tố học vấn và bằng cấp

Fan cần theo đuổi ít nhất là bằng Cử nhân nếu muốn tham gia nghành nghề này. Bởi hồ hết những tổ chức yêu cầu bằng Cử nhân hoặc Thạc sĩ về:

• Technology Thông Tin

• Khoa học Máy tính

• Khối hệ thống thông tin quản lý và vận hành

Thi lấy chứng thực Product Owner

Chứng từ Product Owner giúp fan thăng tiến trong sự nghiệp trở thành một PO chuyên nghiệp, song song đem lại nhiều thời cơ nghề nghiệp và sức mê hoặc về kỹ năng của fan so với nhà tuyển dụng. Những lựa chọn thông dụng là:

• Certified SAFe Program

• Professional Scrum Product Owner (PSPO) được cấp bởi Scrum.org

• Project Management Professional (PMP) được cấp bởi Học viện chuyên nghành huấn luyện quản lý và vận hành dự án (Project Management Institute – PMI)

Khác lạ giữa Product Owner với Scrum Master và Project Manager

Đến đây, fan hẳn sẽ thấy khá rối giữa những vai trò xuất hiện trong một dự án. Product Owner, Scrum Master, Project Manager tuy có vẻ giống nhau nhưng thực ra có nhiều điểm không giống nhau đáng kể và cần lưu ý để tránh “vượt quyền” khi tham gia dự án. Hotcourses Vietnam mách nước fan những điểm sáng chính của mỗi vị trí trong bảng tiếp sau đây: