Xây dựng Employer Branding là một việc không thể thiếu trong quá trình tuyển dụng và thu hút ứng viên xuất sắc ưu tú. Vậy Employer Branding là gì? Làm thế nào để xây dựng Employer Branding? Hãy cùng Glints tìm lời đáp trong nội dung bài viết sau đây.

Bạn Đang Xem: Employer Branding là gì? Cách xây dựng thương hiệu tuyển dụng?

I. Employer Branding là gì?

Employer Brand được hiểu là “Thương hiệu nhà tuyển dụng” – đây là khái niệm được dùng để làm chỉ tất cả những gì doanh nghiệp sử dụng để gây tuyệt hảo với những người khác, ví như về môi trường thiên nhiên và văn hóa truyền thống doanh nghiệp. Employer Brand của doanh nghiệp càng lớn, càng nổi tiếng thì sẽ càng dễ thu hút được nhiều nhân tài đến đầu quân.

Về Employer Branding, đây là những hoạt động mà doanh nghiệp sẽ thực hiện để truyền bá, truyền tải thông điệp với mục tiêu xây hình thành thương hiệu doanh nghiệp, gây tuyệt hảo với cộng đồng, nhất là những ứng viên tiềm năng.

>>> Tham khảo thêm: Những điều nên biết về chính sách đãi ngộ viên chức

>>> Tham khảo thêm: Chiến lược giữ chân viên chức giỏi

>>> Tham khảo thêm: Lợi ích của việc huấn luyện nâng cao kinh nghiệm cho viên chức

>>> Tham khảo thêm: Những điều bạn phải biết về Employee Value Proposition

>>> Tham khảo thêm: Mạng lưới hệ thống ERP là gì? Những điều nên biết về mạng lưới hệ thống ERP

II. Lợi ích khi xây dựng Employer Branding

Việc xây dựng Employer Branding đưa tới cho doanh nghiệp một số lợi ích lớn như sau:

• Tuyển dụng hiệu quả: Employer Branding thay mặt cho toàn bộ doanh nghiệp, truyền bá cho những giá trị và tạo sự khác biệt và thu hút những ứng viên sáng giá. Điều này góp phần giúp doanh nghiệp dữ thế chủ động hơn trong việc tuyển dụng lao động phù phù hợp với văn hóa truyền thống, môi trường thiên nhiên thao tác.
• Giữ chân người tài: Việc phát triển Employer Branding còn góp phần tăng sự coi trọng của viên chức ngày nay giành riêng cho doanh nghiệp, tăng thêm sự gắn kết của tổ chức, giữ chân viên chức giỏi và nâng cao hiệu suất thao tác.
• Tăng sức cạnh tranh trên thị trường lao động: Employer Branding tạo nên sự khác biệt, sức cạnh tranh cho từng nhà tuyển dụng. Doanh nghiệp có Employer Brand càng lớn thì sẽ càng được ứng viên ưu tiên lựa chọn.

Xem Thêm : Nhãn Nhục Là Gì? Các Tác Dụng Của Nhãn Nhục

>>> Tham khảo thêm: Cách thẩm định và đánh giá hiệu suất nhân sự

>>> Tham khảo thêm: Cách xây dựng mạng lưới ứng viên vững mạnh

III. Phân biệt Employer Brand với Company Brand

Company Brand được hiểu là thương hiệu doanh nghiệp, là những gì gây tuyệt hảo, thu hút tất cả mọi người nói chung gồm có: đối tác, khách hàng, cộng đồng,… về chiến lược marketing, sản phẩm, hình ảnh của một doanh nghiệp. Còn Employer Brand giữ vai trò thu hút ứng cử viên, là những đối tượng người sử dụng chỉ quan tâm đến phương pháp xin việc, quy trình phỏng vấn, môi trường thiên nhiên thao tác,…

Tuyển dụng nhân sự thành công không hề dễ dàng. Hãy để Glints giúp đỡ bạn!

IV. Phòng ban nào chịu trách nhiệm xây dựng Employer Branding?

Phòng ban nhân sự (HR) sẽ chịu trách nhiệm chính trong việc xây dựng Employer Branding, tuy nhiên, không chỉ có thế còn tồn tại sự tham gia của rất nhiều phòng ban khác:

• Cấp lãnh đạo: Chịu trách nhiệm về những vấn đề quan trọng của doanh nghiệp, vì thế họ là người nêu ra giá trị để tất cả viên chức cùng hướng đến.
• Trưởng các phòng ban: Lãnh đạo, quản lý, huấn luyện kỹ năng và tương trợ viên chức cấp dưới, góp phần tạo nên môi trường thiên nhiên thao tác thân thiện và hiệu quả cho từng phòng ban.
• Đội marketing, truyền thông: Truyền bá hình ảnh, thông điệp, hoạt động và con người trong doanh nghiệp với mục tiêu cho mọi người hiểu hơn về văn hóa truyền thống thao tác tại doanh nghiệp.

V. Quy trình xây dựng Employer Branding theo tư duy Marketing

Theo tư duy Marketing, quy trình xây dựng Employer Branding thường gồm có các bước sau:

Bước 1: Xác định mục tiêu cho chiến lược

Trước hết, bạn phải nêu ra mục tiêu cụ thể cho chiến lược Employer Branding, một số mục tiêu phổ quát có thể nhắc tới là: thu hút nhiều hồ sơ gửi về, số lượng ứng viên chất lượng sản phẩm và dịch vụ cao, nâng cao thương hiệu nhà tuyển dụng,…

Bước 2: Xây dựng chân dung ứng viên

Tại bước này, bạn phải liệt kê ra một số tính cách cũng kỹ năng kinh nghiệm mà một ứng viên cần đáp ứng để phù phù hợp với vị trí tuyển dụng. Không chỉ vậy, bạn cũng phải phải xem xét mục tiêu nghề nghiệp của ứng viên ra làm sao sẽ phù phù hợp với doanh nghiệp.

Xem Thêm : Win32 Malware-gen Là Gì – Nhờ Mọi Người Giúp Con Win32

Bước 3: Xác định EVP cụ thể

Bạn phải xác định những yếu tố tạo nên sự nổi trội của thương hiệu tuyển dụng, làm tăng sức cạnh tranh với những nhà tuyển dụng khác. Một số yếu tố EVP đó có thể là: chính sách lương thưởng, chính sách đãi ngộ, môi trường thiên nhiên thao tác,…

Bước 4: Xác định kênh truyền bá

Các bạn sẽ sử dụng kênh nào để truyền bá EVP của doanh nghiệp? Website tuyển dụng, social, chiến dịch quảng cáo tuyển dụng, hội thảo chiến lược, hội chợ việc làm,… là một số kênh truyền thông EVP hiệu quả mà chúng ta cũng có thể lựa chọn.

Bước 5: Đo lường và thống kê hiệu quả Employer Branding

Dụng cụ đo lường và thống kê hiệu quả dựa trên các mục tiêu chiến lược bạn đã đề ra từ trên đầu. Việc thẩm định và đánh giá dựa trên những số liệu cụ thể như: lượt xin việc, lượt xem, thời kì tuyển dụng, chất lượng sản phẩm và dịch vụ ứng viên,… Song song, bạn cũng phải tham khảo những mục tiêu của thị trường bên phía ngoài để vững chắc rằng doanh nghiệp đang theo kịp thị trường thì mới có thể có thể tăng sức cạnh tranh.

VI. Một số lưu ý khi xây dựng Employer Branding

Để xây dựng Employer Branding, bạn phải lưu ý một số điểm như sau:

• Phân tích và khai thác văn hóa truyền thống doanh nghiệp: Trước hết, cần phân tích doanh nghiệp một cách rõ ràng để biết được thế mạnh và hạn chế, khả năng cạnh tranh so với những doanh nghiệp khác.
• Triển khai chiến lược nội dung rõ ràng: Dựa vào phân tích, xây dựng cho doanh nghiệp chiến lược cụ thể để làm nổi trội lên những thế mạnh, dễ dàng thu hút được những ứng viên xuất sắc, song song giúp nâng cao vị thế thương hiệu lên một tầm mới.
• Xây dựng quy trình tuyển dụng nhân sự rõ ràng: Quy trình tuyển dụng tiêu biểu hiện nay diễn ra như sau: nộp hồ sơ, phỏng vấn sơ bộ, phỏng vấn kinh nghiệm, xử lý tình huống. Việc chia thành từng phần sẽ hỗ trợ cho nhà tuyển dụng thẩm định và đánh giá được nhân sự và lựa chọn đúng đắn.

VII. Tóm lại

Glints mong rằng những thông tin hữu ích giúp đỡ bạn và doanh nghiệp có thể nắm rõ thương hiệu tuyển dụng (Employer Branding) là gì? cũng như cách xây dựng thương hiệu tuyển dụng sao cho hiệu quả?

Các chúng ta cũng có thể truy cập vào Glints Blog và trang FaceBook “Glints for Employers VietNam” để xem thêm những nội dung bài viết khác về chủ đề nhân sự và tuyển dụng.

Để nhận tất cả những thông tin và ưu đãi tiên tiến nhất từ Glints, bạn vui lòng đăng ký tham gia sản tin của Glints. Xin cảm ơn.