Vững chắc trong giới kinh doanh OM không còn là một là cái tên quá xa mà dần trở thành phổ quát và đóng vai trò quan trọng trong hoạt động kinh doanh của mỗi một doanh nghiệp. Vậy OM là gì trong kinh doanh? tầm quan trọng của OM ra sao hay cùng chúng tôi tìm hiểu thông qua nội dung bài viết sau đây nhé.

Tìm hiểu Om là gì trong kinh doanh?

Mỗi một doanh nghiệp, nhân sự đóng vai trò then chốt làm ra sự thành công và phát triển của doanh nghiệp đó. Om là tên gọi viết tắt tiếng Anh “Operation Manager” đây là một thuật ngữ chuyên ngành để chỉ một vị trí chức danh nghề nghiệp tại doanh nghiệp. Có thể hiểu một cách đơn giản Om đấy là người đóng vai trò quản lý điều hành chịu trách nghiệp cho toàn bộ những hoạt động của doanh nghiệp. Họ có thể điều phối các thành phần cấp thiết trong doanh nghiệp và liên kết các nhân sự doanh nghiệp để thao tác làm việc. Họ có thế phân tích các tình huống và quyết định giải pháp tối ưu nhất để mang lại lợi ích cho doanh nghiệp. Đồng nghĩa với việc đó, họ có khả năng khắc phục xung đột thường liên quan đến nhân sự, các chính sách chủ trương doanh nghiệp và có định hướng, hướng dẫn đúng cách.

Tìm hiểu về Om trong doanh nghiệp

Vai trò của Operation Manager trong hoạt động kinh doanh?

Trong doanh nghiệp, người đứng ở vị trí Operation Manager giữ vai trò quan trọng, có thể nói về những công việc mà Operation Manager đảm nhận như:

Quản lý nhân sự:

Người giữ vị trí Operation Manager nắm vai trò tuyển dụng và huấn luyện hàng ngũ nhân sự bởi họ làm rõ nhu cầu nhân sự của mỗi phòng ban trong doanh nghiệp. Cùng với đó kiểm soát và điều chỉnh các quy trình thao tác làm việc và phân bổ nhiệm vụ cho từng nhân sự để nâng cao hiệu suất thao tác làm việc cho doanh nghiệp.

Kiểm tra và giám sát ngân sách, tài chính:

Các vấn đề như lương, thưởng, hợp đồng lao động, chủ trương phúc lợi của viên chức sẽ tiến hành Operation Manager trực tiếp quản lỹ, bởi Operation Manager sẽ là người quản lý tài chính ngân sách của doanh nghiệp. Họ sẽ phải theo dõi các khoản thu chi để sở hữu kế hoạch cụ thể tối ưu nguồn tài chính, đảm bảo sử dụng đúng mục tiêu, hợp lý và tiết kiệm ngân sách nhất cho doanh nghiệp.

Kỹ năng của người quản lý điều hành

Quản lý hoạt động chung của doanh nghiệp:

Operation Manager sẽ là người đi tiền phong nắm rõ những hoạt động chung của doanh nghiệp để dễ dàng quản lý và đưa ra chiến lược kinh doanh hiệu quả cho doanh nghiệp. Tuỳ thuộc vào quy mô, ngành hoạt động, Operation Manager sẽ nắm rõ và chịu trách nhiệm trong ngành cụ thể. Vi dụ, Operation Manager chuyên về phát triển sản phẩm sẽ chịu trách nhiệm và nắm rõ về quy trình sinh sản, giám sát quá trình làm ra sản phẩm.

Quản lý hàng tồn kho và các vấn đề về cung ứng:

Operation Manager sẽ trực tiếp quản lý các vấn đề liên quan đến hàng hoá trong doanh nghiệp để đảm bảo quá trình lưu thông và cung ứng được diễn ra thuận tiện. Cùng với đó nắm bắt các vấn đề hàng tồn kho để sở hữu phương án nhanh nhất đẩy hàng tồn xuất khẩu, đảm bảo sự ổn định trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.

Yêu cầu so với một Operation Manager là gì?

Để sở hữu thể trở thành Operation Manager chuyên nghiệp, cần đáp ứng được những yêu cầu, cụ thể:

• Nắm vững tri thức kỹ năng tay nghề, nghiệp vụ: Một Operation Manager phải có kiến thực kinh tế tài chính hoặc ngành mà đang quản lý tại doanh nghiệp đó, nắm vững tri thức nghiệp vụ sẽ giúp Operation Manager xử lý nhanh các vấn đề phát sinh và quản lý hiệu quả mọi công việc.
• Kỹ năng lãnh đạo: Operation Manager cần có kỹ năng lãnh đạo tốt, bởi đây sẽ là người đứng đầu trực tiếp hướng dẫn, lãnh đạo hàng ngũ nhân sự thao tác làm việc, để nhân sự có thể hoàn thành tốt tất cả những kế hoạch mục tiêu mà cấp trên yêu cầu.
• Kỹ năng giao tiếp: Operation Manager là cầu nối giữa cấp trên với cấp dưới, giữa lãnh đạo với viên chức, giữa các phòng ban, giữa doanh nghiệp với đối tác và khách hàng,… Bởi vậy khả năng giao tiếp là điều cấp thiết để công việc thuận tiện trơn.
• Kỹ năng lập kế hoạch: Operation Manager cần có chiến lược, kế hoạch cụ thể và các phương án dự phòng để xử lý những vấn đề phát sinh, đó là điều mà Operation Manager cần có để né tránh những rủi ro không mong muốn và hoạt động doanh nghiệp diễn ra dễ dàng.
• Kỹ năng xử lý các vấn đề phát sinh: Trong doanh nghiệp, sự cố bất thần phát sinh luôn tiềm tàng bởi vậy Operation Manager sẽ phải có kinh nghiệm kỹ năng tay nghề kết phù hợp với kinh nghiệm thực tế để mang ra những phương án tốt nhất xử lý các sự cố phát sinh bất thần.
• Kỹ năng thao tác làm việc nhóm: Operation Manager có nhiệm vụ kết nối mọi thành viên trong phòng ban với nhau để các nhân sự có thể cùng nhau thao tác làm việc trôi chảy hơn, đạt được mục tiêu mà cấp trên đề ra.

Yêu cầu so với Operation Manager

Tổ chức Cổ phiếu thuế kế toán Luật Minh Châu là một trong những doanh nghiệp luật hàng đầu trong ngành dịch vụ hoạt đồng và thành lập doanh nghiệp, với hàng ngũ chuyên viên giàu kinh nghiệp, kỹ năng tay nghề cao sẽ mang đến những dịch vụ uy tín tốt nhất cho khách hàng

Liên hệ với Kế toán Minh Châu qua hotline 0937967242 hoặc truy cập website https://ketoanminhchau.com/ để được tư vấn và tương trợ tốt nhất bạn nhé!

>> Xem ngay: Thương Mại & Dịch Vụ thành lập doanh nghiệp tại Đồng Nai

>> Xem ngay: Thương Mại & Dịch Vụ làm giấy phép kinh doanh tại Đồng Nai trọn gói giá rẻ