Mục tiêu SMART giúp cho bạn đưa ra những định hướng rõ ràng về các nhiệm vụ cần thực hiện giúp tối ưu hóa kết quả công việc. Vậy mục tiêu SMART là gì? Và làm thế nào để tại vị mục tiêu SMART hiệu quả. Hãy cùng chúng tôi tìm hiểu chúng qua nội dung bài viết ở đây.

Mục tiêu SMART là gì?

Hiện nay, việc lên kế hoạch cụ thể, đặt mục tiêu rõ ràng trong học tập và thao tác làm việc đang là việc làm không thể bỏ qua so với mỗi tất cả chúng ta. Điều đó làm tăng tính dữ thế chủ động và là thước đo xếp loại chính vì sự thay đổi, tiến bộ của tớ. Có rất nhiều các nguyên tắc xây dựng mục tiêu khác nhau nhưng nổi trội nhất vẫn là SMART. Vậy các bạn nghĩ mục tiêu SMART là gì? Hiểu một cách đơn giản nó là việc phối hợp của 5 yếu tố đó là Specific, Measurable, Attainable, Relevant và Time – Bound.

Specific (Cụ thể)

Bạn cần phải một mục tiêu cụ thể, không mơ hồ, không chung chung, một mục tiêu càng cụ thể thì việc thực hiện càng trở thành dễ dàng. Ví dụ như, trong trường hợp bạn muốn mua nhà. Thay vì “tôi muốn mua nhà” bạn hãy đặt mục tiêu “tôi sẽ tiết kiệm ngân sách”. Các nghiên cứu đã chỉ ra rằng, khi mục tiêu càng rõ ràng càng cụ thể thì khả thi sẽ càng cao. Nếu như bạn đã xác định được mục tiêu mà mình muốn làm thì khi đó các bạn sẽ có thể vạch rõ những điều cần làm để đạt được mục tiêu đó.

Measurable (Thống kê giám sát được)

Công việc có thành công hay là không phụ thuộc rất lớn vào khả năng đo lường và thống kê. Có nghĩa là lúc thiết lập mục tiêu theo nguyên tắc SMART, bạn phải gắn mục tiêu với mức độ xếp loại cụ thể. Ví dụ như bạn muốn kết quả học tập cuối khóa của bạn đạt được điểm trên cao, thì đồng nghĩa với việc điểm số của bạn phải đạt được đó là 8, 9 hoặc 10 điểm. Việc đưa ra số lượng cụ thể trong đo lường và thống kê sẽ xúc tiến sự nỗ lực trong bạn.

Attainable (Khả năng thực hiện được)

Mức độ khả thi trong thực hiện kế hoạch cũng là một trong những yếu tố rất quan trọng khi đưa ra mục tiêu. Tức là bạn phải nhìn nhận vào khả năng của tớ trước lúc đưa ra cho mình một kết quả cần đạt được. Việc đưa ra một kết quả quá cao sẽ làm bạn chán nản và dẫn đến tình trạng bỏ cuộc giữa chừng. Nói như vậy không có tức là các bạn sẽ lập cho mình một mục tiêu đơn giản, dễ dàng, vì khi mục tiêu quá dễ dàng đạt được sẽ không còn tạo cho bạn cảm giác hứng thú.

Relevant (Tính thực tế)

Tính thực tế cũng đồng nghĩa với khả năng thực hiện. Bạn nên vạch định rõ ràng các yếu tố nhằm mục tiêu tăng tính thực tế cho mục tiêu của mình như: nhân lực, thời kì, tiền tài, thời kì,…Nếu như như bạn đang muốn đi du lịch vòng quanh thế giới thì mục tiêu mà bạn hướng đến là gì? Không gì khác đó đó chính là ngân sách, thời kì và sức khỏe.

Time bound (Đặt sườn thời kì)

Bất kỳ một mục tiêu nào dù lớn hay nhỏ cũng phải đưa ra múi giờ để hoàn thành nó. Thời kì thực hiện sẽ tác động không nhỏ tới sự thành công của bạn. Và nó cũng là đòn kích bẩy xúc tiến sự nỗ lực của tớ bạn. Nếu thời kì đưa ra chưa phù phù hợp với mục tiêu bạn cũng có thể kiểm soát và điều chỉnh nó sao cho hợp lý nhất để sở hữu thể đạt được mục tiêu nhanh nhất và hiệu quả nhất.

• Chiến Lược Giá Là Gì? Các Bước Thiết Lập Chiến Lược Giá
• Marketing Là Gì? Vai Trò Của Marketing Với Doanh Nghiệp

Các yếu tố đặt mục tiêu SMART

Lúc các bạn đã hiểu về SMART là gì? Chúng ta có thể tự đưa ra mục tiêu SMART cho mình dựa vào 5 yếu tố Specific, Measurable, Attainable, Relevant và Time-Bound. Cụ thể như sau:

Định hình mục tiêu của bạn: Xác định rõ bạn đang muốn điều gì? Cân nhắc tính thực tế và khả thi khi thực hiện mục tiêu trong sườn thời kì hoàn thành cũng như kết quả cụ thể đang rất được đưa ra.

Viết lại mục tiêu ra giấy: Nghĩ thôi chưa đủ, cách tạo động lực tốt nhất đó chính là viết những gì bạn mong muốn đạt được ra giấy. Hãy nhớ rằng viết mục tiêu SMART theo trật tự ưu tiên từ lớn đến nhỏ. Chúng ta có thể dán ở những nơi giúp cho bạn xinh xắn thấy. Đó đó chính là động lực giúp cho bạn thực hiện nhiệm vụ.

Xây dựng kế hoạch cụ thể thực hiện: Cụ thể hóa mục tiêu thành từng thời đoạn thực hiện theo ngày/tuần/tháng/năm, xây dựng cụ thể từng nhiệm vụ cần thực hiện và phương pháp thực hiện chúng.

Xây dựng mục tiêu theo những yếu tố của nguyên tắc SMART khá đơn giản và dễ dàng mang lại những hiệu quả bất thần.Trong những lúc thực hiện mục tiêu bạn phải thường xuyên kiểm tra xem tiến độ thực hiện của mục tiêu đến đâu, có thể rút ngắn thời kì lại hay là không và có cần thay đổi gì để sở hữu thể tối ưu thời kì thực hiện không.

Một trong những thứ quan trọng nhất trong việc quyết định thành công hay thất bại đó là xác định được mục tiêu công việc. Nó không chỉ tạo ra động lực mà nó còn làm cho quá trình thực hiện nhiệm vụ trở thành dễ dàng, khoa học và thuận tiện hơn. Xây dựng mục tiêu SMART là việc lựa chọn thông minh nhất giúp cho bạn quản lý tốt thời kì thực hiện mục tiêu. Không chỉ so với các cấp quản lý mà trong cả viên chức cũng cấp thiết lập mục tiêu SMART cho mình. Với nhiệm vụ, thời kì như nhau, khi xây dựng mục tiêu theo nguyên tắc SMART sẽ giúp bạn cũng có thể hoàn thành mục tiêu trong thời kì sớm và mang lại hiệu quả lơn hơn.

Trên đây là những san sớt của chúng tôi về mục tiêu SMART là gì?. Mong rằng với những san sớt trên sẽ giúp cho bạn có những tri thức hữu ích. Nếu như bạn đang tìm kiếm một khóa học chuyên sâu về vấn đề này thì hãy liên hệ với chúng tôi qua website FPT Skillking