Có vô số khái niệm về thiết kế (còn gọi là design) mà chúng ta cũng có thể mong đợi từ một nỗ lực sáng tạo nào đó trong ngôn từ. Một vài người tìm cách phân loại chủ đề thiết kế để diễn giải sự khác biệt hay liên quan của nó với các hoạt động sinh hoạt khác, trong những lúc số khác lại tìm cách truyền cảm hứng đó vào thiết kế.
Sau đây là phần I trong loạt bài chuyên đề đặc biệt quan trọng của CGEZINE về ngành nghề thiết kế đồ họa, các nội dung bài viết trong loạt bài này được Lê Thùy Linh (CGEZINE) biên dịch từ cuốn “The brief of Design” của Matt Hunter – cuốn này nằm trong bộ giáo trình năm nhất của khoa Đồ họa truyền thông, ĐH University of the Arts London.
Thiết kế là gì?
“Thiết kế là những gì liên kết sự sáng tạo và đổi mới. Nó định hình các ý tưởng để trở thành những đề xuất thực tiễn và quyến rũ người dùng hoặc khách hàng. Thiết kế có thể được mô tả như sự triển khai sáng tạo đến một mục tiêu cụ thể nào đó.” – TheoGeorge Cox,trưởng khoa Đồ họa, Trường ĐH Luân Đôn.
Hồ hết các kết quả của design đều trực quan (có thể nhìn thấy), và nó xuất phát từ một khái niệm đơn giản khác: ‘Thiết kế là tất cả những gì xung quanh bạn, mọi thứ do con người làm ra đều đã được thiết kế, dù có ý thức hay vô thức’.
Thắc mắc nêu lên ở đây không chỉ là ‘Thiết kế là gì và nó tác động gì đến bạn?’ mà còn là một ‘Làm thế nào để tôi có thể sử dụng thiết kế để làm thế giới xung quanh tôi tốt hơn?’
Thiết kế khác với các hoạt động sinh hoạt khác ví như thế nào?
Có nhẽ tính chất rõ ràng nhất của thiết kế là nó làm cho những ý tưởng hữu hình, nó tạo ra từ những tư duy trừu tượng và các nguồn cảm hứng khác nhau, và biến một điều gì đó trở thành hiện thực hơn. Trong thực tế, mọi người thường nói rằng các nhà thiết kế (designer) không chỉ nghĩ và ‘biên dịch’ các ý nghĩ đó thành dạng hữu hình, mà người ta thực sự phải tư duy nó thông qua những việc làm cụ thể.
Điều này được cho phép biến những ý tưởng mới trở thành hiện thực ngay từ thời đoạn đầu trong quá trình phát triển sản phẩm hay dịch vụ, nhằm giúp chúng có có hội thành công to hơn.
Mặt khác, đôi lúc mơ hồ hơn, tính chất của thiết kế đó là đặt con người làm trọng tâm – hay có thể gọi là các vấn đề liên quan đến thiết kế luôn xoay quanh con người.
Các nhà thiết kế thỉnh thoảng cũng tự biếm họa rằng nó như thể một sự ám ảnh bản thân, nhưng có một thực tế là những nhà thiết kế giỏi thường dành phần lớn sự quan tâm của mình về con người thực – những người dân sẽ sử dụng sản phẩm, dịch vụ, Dự Án BĐS hay trải nghiệm mà người ta phát triển và thiết kế.
Điều này tập trung vào những người dân dùng truyền các cảm hứng tuyệt vời và đảm bảo đáp ứng các giải pháp thiết kế phù phù hợp với những nhu cầu thực tế, dù người dùng có nhận thức được đầy đủ điều đó hay là không đi nữa.
Quy trình thực dụng chủ nghĩa này định hình các ý tưởng và sau đó cố gắng nỗ lực gắn kết chúng với những người dùng sao cho họ cảm thấy thiết kế có một khả năng đặc biệt quan trọng để tạo ra những điều đơn giản. Bất luận điều gì quá phức tạp để lĩnh hội, truyền thông hay thực thi đều được mổ xẻ sớm. Coe lẽ đây là lý do vì sao mà các thiết kế thực sự thành công hiển nhiên đều sở hữu chung một cảm xúc so với người xem.
Cuối cùng, thiết kế còn tồn tại nghĩa là sự việc hiệp tác. Phẩm chất kép của sự việc hữu hình và trọng tâm là con người dân có tức thị quy trình thiết kế là một môi trường xung quanh hiệp tác tuyệt vời. Các quá trình thiết kế đang ngày càng được sử dụng như thể một phương thức để được cho phép các nhóm các designer và những người dân không phải là designer cùng thao tác làm việc với nhau để xử lý các vấn đề lớn trong thiết kế.
Các Designer thiết kế ra sao?
Mọi nhà thiết kế đều sở hữu một tẹo khác biệt trong cách tiếp cận và kinh nghiệm thiết kế, cũng chính vì thế mà người ta thường có cách thao tác làm việc khác nhau. Nhưng có một vài hoạt động chung so với tất cả những nhà thiết kế, điều mà tất cả chúng ta có thể minh họa và gọi đó là một mô hình ‘Xoàn’ trong ngành nghề thiết kế.
Mô hình này phân chi quy trình thiết kế thành 4 thời đoạn riêng, đó là: Khám phá, Định hình, Phát triển và Phân phối, nó phản ánh các thời đoạn trong quy trình thiết kế từ các xuất phát điểm của đa số tư duy và khả năng rộng lớn tới các tình huống mà người ta đang cố thu hẹp và tập trung xác thực vào các đối tượng người tiêu dùng, mục tiêu cụ thể. 4 thời đoạn của quy trình này gồm có:
Thời đoạn khám phá|Discover
Mảnh ghép trước nhất của mô hình xoàn phủ lên toàn bộ thời đoạn xuất phát của quy trình thiết kế. Các nhà thiết kế nỗ lực quan sát thế giới theo một cách mới mẻ, đặt sự lưu ý của họ vào những điều mới mẻ và tìm kiếm các cảm hứng mới.
Họ thu thập những hiểu biết, phát triển một tùy chọn về những gì họ thấy, quyết định những điều gì là mới mẻ và thú vị, và những gì sẽ là cảm hứng của đa số ý tưởng mới. Các phương pháp cụ thể trong thời đoạn này gồm có: Nghiên cứu thị trường, nghiên cứu người dùng, quản lý và lập kế hoạch và thiết kế các nhóm nghiên cứu.
Thời đoạn định hình| Define
Miếng ghép thứ hai này thay mặt cho thời đoạn khái niệm thiết kế, thời đoạn mà các nhà thiết kế cố gắng nỗ lực để định hình những gì họ đã thu được từ thời đoạn ‘Khám phá’ trên. Đâu là vấn đề lớn số 1? Điều gì tất cả chúng ta phải hành động trước?
Mục tiêu ở đây là phát triển một bản hồ sơ sáng tạo, làm thành bộ sườn cho thử thách thiết kế cơ bản cho tổ chức. Các phương pháp chủ yếu trong thời đoạn này được sử dụng là: Phát triển dự án, quản lý dự án, và ký kết dự án.
Thời đoạn phát triển| Develop
Miếng ghép thứ 3 đánh giấu một thời đoạn phát triển – thời đoạn mà các giải pháp sẽ tiến hành xác lập, tạo nguyên mẫu, thử nghiệm và lặp đi tái diễn. Tiến trình của thử nghiệm và dò lỗi này giúp người thiết kế cải thiện và tối ưu các ý tưởng của họ.
Những hoạt động và mục tiêu chính trong suốt quá trình phát triển này gồm có: Brainstorming , tạo mẫu, thao tác làm việc đa nhiệm, quản lý hình ảnh, phát triển các phương pháp và thử nghiệm.
Thời đoạn phân phối| Deliver
Miếng ghép cuối cùng của mô hình xoàn đó là thời đoạn phân phối, thời đoạn mà sản phẩm hoặc dịch vụ được hoàn thiện và ra mắt thị trường. Những hoạt động sinh hoạt và mục tiêu chính của thời đoạn này là: Kiểm tra lần cuối, thông qua, phát động và ra mắt, các chu trình định giá và phản hồi sản phẩm.
Quy trình sáng tạo vô cùng phức tạp, thật khó để nắm bắt và mô tả nó một cách đơn giản!
Các doanh nghiệp sử dụng các nhà thiết kế ra sao?
Trong hồ hết các doanh nghiệp tiến bộ, thiết kế được sử dụng ở mọi Lever của kinh doanh, từ chiến lược thời thượng – trợ giúp tìm ra các thời cơ mới để phát triển, đến những thực thi rõ ràng – đảm bảo cho mọi trải nghiệm mà một khách hàng mong muốn và mức độ lôi cuốn mà nó mang đến.
Điều cốt lõi trong việc sử dụng thiết kế một cách hiệu quả ở bất kỳ Lever nào đó là một bản hướng dẫn sáng tạo. Bản trích lục này xác định thử thách, vấn đề cần xử lý, thời cơ để hiện thực hóa. Viết một bản hồ sơ hiệu quả đó là một bài tập sáng tạo mà bạn phải phải vượt qua.
Bản hướng dẫn này sau này được xử lý bởi một nhóm thiết kế được tuyển lựa. Một vài doanh nghiệp chọn từ các nhóm thiết kế của đơn vị họ, trong những lúc một số khác sử dụng các nhóm thiết kế tới từ các đơn vị thiết kế phía ngoài. Hồ hết các doanh nghiệp sử dụng và phối hợp cả hai cách này. Điều này liên quan nhiều đến tư duy và quản lý thiết kế.
Điều này tác động gì tới các nhà thiết kế?
- Họ nghĩ về việc liệu tác phẩm của họ sẽ tác động đến những người dân sẽ dùng nó ra sao, ở góc cạnh độ thành viên cũng như một phần của xã hội. Các nhà thiết kế thường liên kết một mảng người dùng rộng rãi trong các dự án thiết kế.
- Thông qua việc tìm hiểu và học hỏi về các nguồn nhân lực cấp thiết để sinh sản một sản phẩm hay phân phối một dịch vụ, các nhà thiết kế có thể tạo ra một giải pháp nhằm giảm thiểu tác động đến môi trường xung quanh xung quan của tất cả chúng ta.
- Các nhà thiết kế thao tác làm việc với những nhà sinh sản, các thương nhân và các cố vấn về sở hữu trí tuệ cũng như các nhà tư vấn doanh nghiệp để đảm nói rằng các ý tưởng của họ có thể tạo ra lợi nhuận.
Nội dung bài viết sử dụng hình minh họa củaRicardo Gimenes
Nguồn từcgnewspaper
