Những ai học Marketing chắc hẳn đều đã nghe biết mô hình 6M. Vậy 6M là gì? Cách vận dụng 6M vào thực tế như nào? Ý nghĩa của mô hình 6M ra sao? Tầm quan trọng và vai trò của mô hình 6M có gì đặc biệt quan trọng? Để trả lời những vướng mắc trên, hãy cùng DINHNGHIA.VN tìm hiểu kỹ hơn về mô hình 6M là gì qua nội dung bài viết tiếp sau đây nhé!

Bạn Đang Xem: 6M là gì? Nội dung và Ý nghĩa nguyên tắc 6M

Khái niệm 6M là gì? Ý nghĩa của mô hình 6M

6M là gì? Theo những Chuyên Viên Marketing, 6M là một mô hình phản ánh quá trình tiếp thị một cách khoa học. Mô hình 6M có thể được vận dụng, cụ thể gồm có:

• Nguồn nhân lực: Trình độ và kinh nghiệm công nghệ của viên chức có đạt tiêu chuẩn hay là không? Viên chức có ý thức về chất lượng sản phẩm và dịch vụ, ý thức trách nhiệm và kỷ luật không?
• Máy móc, thiết bị: Kiểm tra độ ổn định, chức năng của thiết bị, ví như độ chuẩn xác của thiết bị GPS và trạng thái làm mát và bôi trơn của thiết bị. Nếu máy móc bị rỉ sét hoặc bị xói mòn, hiệu quả sinh sản có thể giảm. Tìm ra giải pháp để duy trì và sửa chữa thường xuyên thiết bị.
• Nguyên vật liệu: Hãy suy nghĩ về các thành phần của vật liệu, tính chất vật lý và hóa học. Kiểm tra xem những phòng ban khác nhau có phù hợp hay là không. Nhà cung cấp vật liệu có ổn định hay là không?
• Mô hình quản lý.
• Môi trường xung quanh, thị trường: Tìm hiểu thị trường cũng là quá trình quan trọng giúp tìm hiểu phân khúc thị phần thị trường.
• Tài chính: Nguồn tiền cần có để tiếp thị.

Nguyên tắc Marketing 6M của Philip Kotler

Sau thời điểm tìm hiểu 6M là gì, tất cả chúng ta cùng khám phá về nguyên tắc này trong Marketing. Được ra đời bởi tác giả nổi tiếng Philip Kotler, 6M được hiểu là một mô hình vận dụng trong tiếp thị truyền thông, cụ thể đó là:

Money – Tiền, vốn

Tiền vốn là yếu tố rất quan trọng của doanh nghiệp, cần cho tổ chức, doanh nghiệp tồn tại, vận động và phát triển. Chủ doanh nghiệp phải xác định cụ thể số lượng góp vốn đầu tư thì mới có thể có thể tính toán một tuyến đường dài hơi, chuẩn xác trong chiến lược về sau. – Từ đâu mà có; Những nhập cuộc gì liên quan.

Machinery – Máy móc, thiết bị, công nghệ

Trong các doanh nghiệp thì đây là yếu tố cấp thiết để hoạt động. Máy móc thiết bị công nghệ giúp tất cả chúng ta hiểu được năng lực sinh sản, chất lượng sản phẩm và dịch vụ sản phẩm đầu ra, năng suất lao động và quy mô phát triển của doanh nghiệp, từ đó có những cải tiến hợp lý. Theo Kotler, đây đó là năng lực sinh sản.

Materials – Nguyên vật liệu

Xem Thêm : Găm bi là gì? Găm bi bao lâu thì lành và rủi ro có thể gặp phải?

Sản phẩm được làm ra bằng những loại nguyên vật liệu gì; mức độ dữ thế chủ động hoặc phụ thuộc của doanh nghiệp so với những loại nguyên vật liệu đó, cơ cấu tổ chức những loại nguyên vật liệu doanh nghiệp cần sử dụng, vật tư trong nước hay nhập khẩu….

Chưa dừng lại ở đó, nguyên vật liệu còn thể hiện nguồn cung cấp có dồi dào không, khả năng có vật liệu mới, nguồn cung cấp mới thay thế, mức độ dữ thế chủ động hoặc phụ thuộc của doanh nghiệp so với các loại vật liệu… đều phải sở hữu thể đóng góp lớn cho năng lực cạnh tranh… Khả năng cung cấp các loại nguyên vật liệu rất khác nhau tùy thuộc vào sản phẩm.

Man power – Nguồn nhân lực

Yếu tố nhân sự so với bất kỳ doanh nghiệp nào thì cũng thường rất cấp thiết, mang tính quyết định sự phát triển của doanh nghiệp. Doanh nghiệp cần nhận định trình độ của nhân lực các cấp, cơ cấu tổ chức nhân lực, quản trị nhân lực, chính sách sử dụng, đãi ngộ và huấn luyện nhân lực, khả năng nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ và bổ sung nguồn nhân lực mới… một cách thường xuyên và có vai trò quyết định.

Management – Quản lý

Dù cho những M trên chưa thật tốt nhưng đã chiếm hữu những con người quản lý tài giỏi, có khối hệ thống quản lý tốt thì trước sau doanh nghiệp sẽ có được thể biến yếu thành mạnh, bước đi đúng hướng.

Sự thành công hay thất bại, quyết định nhiều ở lựa chọn mô hình quản lý. Mỗi tổ chức đều lựa chọn cho mình một phong cách quản lý. Sự thích ứng của phong cách quản lý với tổ chức là bài toán phức tạp phụ thuộc vào năng lực quản lý.

Marketing – Tiếp cận thị trường

Thị trường là nơi cọ xát, phân tích, nhận định năng lực của doanh nghiệp một cách toàn diện, chuẩn xác nhất và quyết định sự thành – bại, hưng vong của doanh nghiệp. Mỗi tổ chức, doanh nghiệp đều phải sở hữu thị trường riêng; yên cầu thị trường của tổ chức mang tính đặc thù, quyết định sự khác biệt.

Tuy nhiên, nhiều nhà nghiên cứu cũng tồn tại thể coi đây là những yếu tố cần cho một tổ chức tồn tại, vận động và phát triển. Các yếu tố này là cấp thiết, tạo nên tổ chức khi nó đã tự trả lời được: Sinh ra để làm gì vừa mang tính chủ quan, vừa phối hợp nhân tố khách quan.

Vận dụng nguyên tắc 6M vào thực tiễn

Xem Thêm : Bánh Donut (Donughnut) là gì? Nguyên liệu làm bánh Donut gồm những gì?

6M là gì, ý nghĩa của 6M ra sao đã được trả lời cụ thể phía trên, vậy bạn có biết nguyên tắc 6M được vận dụng như nào trong thực tế hay là không?

Philip Kotler là GS Marketing hàng đầu thế giới, từng là “cha đẻ” của Marketing tiến bộ, một trong những nhà quản trị vĩ đại nhất trong lịch sử vẻ vang. Cho tới nay, rất nhiều nguyên tắc cùng những phương pháp tiếp thị của ông vẫn được sử dụng rộng rãi và đạt hiệu quả lớn tại nhiều doanh nghiệp, trong đó phải nói đến nguyên tắc 6M.

Giá trị cốt lõi của nguyên tắc 6M là sử dụng 6 chữ M để nhận định, tìm hiểu về doanh nghiệp, từ đó có những giải pháp tốt nhất để tìm ra tuyến đường phát triển. Dù đã ra đời được nhiều năm nhưng đây vẫn được xem là một trong những nguyên tắc nền tảng mà sinh viên Tài chính nào cũng phải phải nắm rõ.

Vận dụng nguyên tắc 6M trên để biết mình đang không dễ, người lại càng khó hơn. Do đó, ngoài việc tự mình tìm hiểu, suy nghĩ, nhận định thì cũng rất cần thuê tư vấn nghiên cứu, xem xét cho mình và giúp mình điều tra về đối tượng người tiêu dùng mà mình nên biết.

Qua nội dung bài viết trên đây, hy vọng các bạn đã nắm vững hơn về khái niệm 6M là gì, nguyên tắc mô hình tiếp thị 6M của Philip Kotler, ý nghĩa và cách vận dụng mô hình 6M trong thực tiễn. Nếu có bất luận thắc mắc hay vướng mắc nào liên quan đến nội dung nội dung bài viết 6M là gì, mời bạn để lại nhận xét phía bên dưới để cùng DINHNGHIA.VN trao đổi thêm nhé!

Xem thêm >>> 7s là gì? Các nhân tố quan trọng và Ứng dụng của mô hình 7s hiện nay

Xem thêm >>> 6 sigma là gì? Đối tượng người sử dụng vận dụng và Lợi ích của 6 sigma

Xem thêm >>> 3P là gì? Ưu điểm và Xét tuyển vận dụng thành công 3P