1. Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ là gì?

Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ là kiểm soát điều hành tổ chức có quy mô vừa và nhỏ trải qua những cơ chế, quy định. Đó là một trong những tư duy, năng lượng rất quan trọng trong thời đại hiện nay, nhất là tại một vương quốc đang phát triển như Việt Nam.

Bạn Đang Xem: Khóa học quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ hiệu quả, chất lượng

Theo thống kê, doanh nghiệp vừa và nhỏ hiện chiếm khoảng chừng 98% tổng số doanh nghiệp đang sinh hoạt tại Việt Nam, đóng góp tới 45% GDP, 31% vào tổng ngân sách và thu hút hơn 5 triệu lao động.

Với tiềm năng phát triển đáng kỳ vọng đến vậy, tuy vậy người sáng lập của những doanh nghiệp vừa và nhỏ lại khá đau đầu về những vấn đề quản trị như: Tài chính, technology, nhân sự, năng suất và vận hành hiệu suất,…

Điều này kéo đến Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ là một bài toán vô cùng cân não khi chỉ có ½ doanh nghiệp SME Thành lập và hoạt động từ 2015-2017 tồn tại trong 5 năm đầu, và rồi chỉ ⅓ trong số đó đạt mốc 10 năm tiếp theo.

Vậy đâu là nguyên nhân kéo đến sự tháo lui hàng loạt khỏi thị trường của những doanh nghiệp vừa và nhỏ mới xây dựng dưới 5 năm như vậy? PDCA sẽ trả lời ở phần nội dung tiếp theo, cùng theo dõi tiếp nào!

>>>> Xem thêm: Khoá học tập huấn CEO liệu có giúp người trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc

2. Khó khăn đang tồn kho trong doanh nghiệp vừa và nhỏ?

Muốn chữa bệnh thì phải tìm được đúng nguyên nhân, sau quy trình thử nghiệm và “thăm khám” cho nhiều doanh nghiệp, PDCA đúc rút được nguyên nhân chính gây nên sự thất bại cho nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ đó là:

• Tồn tại và phát triển tự phát, manh mún, nhỏ lẻ
• Khó khăn trong tiếp cận những nguồn vốn để góp vốn đầu tư máy móc, technology tiến bộ
• Gần 90% CEO doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam đều là những người dân đi lên từ nghề. Họ có tri thức chuyên nghiệp hóa và kinh nghiệm trình độ chuyên môn xuất sắc nhưng thiếu kinh nghiệm quản trị, điều hành nhất là quản trị con người. Nếu người chưa xuất hiện kỹ năng quản trị đội nhóm thì học ngay khóa học tập huấn nhân sự của PDCA.
• Hiệu suất thấp do không được tập huấn, cách thao tác chắp vá, phiên bản năng.
• Nhiều lúc có những quy mô tốt nhưng không khối hệ thống, quy trình, nhân phiên bản lên được

3. Vì sao những CEO nên tham gia khóa học vận hành doanh nghiệp?

Thomas Edison đã đã từng nói:” Để thành công một chiếc gì đó thì 99% nhờ vào nỗ lực của phiên bản thân, chỉ có một% nhờ vào tài năng”.

Vậy nên với vai trò là một CEO, người vận hành, người càng phải không ngừng nghỉ phát triển và hoàn thiện tri thức, tư duy, kỹ năng lãnh đạo. Tìm được khóa học quản trị doanh nghiệp thích hợp đó là “tấm maps” giúp người đi đúng hướng, đến đích một kiểu nhanh gọn lẹ, vì:

• Thị trường kinh tế tài chính hiện nay đang sẵn có rất nhiều biến động. Nếu doanh nghiệp muốn tại vị trước những “sóng gió” ấy thì nên một người lãnh đạo khả năng, có tâm, có tầm và vững vàng để vận hành doanh nghiệp.
• Dù là tham gia khóa học quản trị doanh nghiệp trực tuyến, offline hay khóa học quản trị doanh nghiệp thời gian ngắn, cấp tốc,… Thì sau mỗi khóa học, CEO đều phải sở hữu thêm thời cơ để mở rộng quan hệ hợp tác với những lãnh đạo, tổ chức khác có cùng hệ tư duy và khát khao học hỏi.
• Muốn trở thành người tinh luyện, hãy học từ những người dân xuất sắc nhất trong nghành đó, để không mất thời hạn, tiền nong, sức lực lao động và tích điện. Chuyên Viên hàng đầu về tự động hóa hóa doanh nghiệp Hoàng Đình Trọng có hơn 12 năm kinh nghiệm thực chiến, vừa trực tiếp điều hành, vừa tập huấn, vừa tư vấn tương trợ những doanh nghiệp vừa và nhỏ marketing một kiểu chuyên nghiệp hóa.

Xem Thêm : Top 5 Bác Sĩ Da Liễu An Giang Giỏi Và Nhiều Kinh Nghiệm

4. Khóa học quản trị doanh nghiệp giúp người nâng cao những kỹ năng gì?

Nhìn chung những khóa học quản trị doanh nghiệp sẽ có được những nội dung tập huấn xoay quanh một vài kỹ năng chính sau: Quản lý và vận hành nhân sự, vận hành tài chính, vận hành sinh sản và kĩ năng chung về marketing.

4.1 Kỹ năng vận hành nhân sự

Quản lý và vận hành nguồn nhân lực là một thuật ngữ chỉ việc vận hành lực lượng lao động trong một tổ chức hoặc doanh nghiệp. Quản lý và vận hành nhân sự hiệu suất cao được xem là “trụ cột” tạo thành thành công của doanh nghiệp. Sự chuyển đổi, chuyển tiếp uyển chuyển và kịp thời giữa những phòng ban là yếu tố tối quan trọng để làm được một môi trường xung quanh thao tác đáng tin cậy và hiệu suất cao.

Quản lý và vận hành nguồn nhân lực tổng thể sẽ bao gồm tất cả những sinh hoạt sau: vận hành lợi ích, xử lý xung đột, phỏng vấn ứng viên và tập huấn viên chức. Để làm tốt công việc trên, người vận hành phải có kỹ năng tiếp xúc tốt, biết tổ chức công việc và thương thảo, thương lượng.

4.2 Kỹ năng vận hành về tài chính

Quản lý và vận hành tài đó là việc phân tích thông tin phản ánh tình hình tài chính của doanh nghiệp, nhằm mục đích xác định những ưu điểm, điểm yếu kém và lập kế hoạch marketing có hiệu suất cao. Quản lý và vận hành tài chính rất có thể bao gồm tất cả lập kế hoạch tài chính thời gian ngắn và dài hạn và vận hành vốn hiệu suất cao. Những nhà vận hành thiếu hiểu biết công việc sẽ không còn biết làm thế nào và làm thế nào để thu hút vốn góp vốn đầu tư để xây dựng, duy trì và mở rộng doanh nghiệp.

Những khóa học quản trị tài chính doanh nghiệp thường xoay quanh những chủ đề sau: những dụng cụ giúp tối ưu hóa và tổ chức những dự án đầu tư; chính sách kiểm tra và kiểm soát nội bộ, report tài chính hàng tháng,…

4.3 Kỹ năng vận hành về sinh sản

Quản lý và vận hành sinh sản là việc lập kế hoạch và kiểm soát những quy trình thao tác để đảm nói rằng tất cả những sinh hoạt vận hành trơn tru và hiệu suất cao. Quản lý và vận hành sinh sản là một mắt xích quan trọng trong xây dựng quy mô marketing, giúp tổ chức nâng cao năng suất, quality và hiệu suất cao.

Trong quy trình học quản trị sinh sản, sinh viên sẽ có được thời cơ tiếp thu và nâng cao những kỹ năng mềm quan trọng như nghiên cứu và phân tích và phân tích, tư duy chiến lược của người lãnh đạo và tiếp xúc. Đến lượt mình, những kỹ năng này sẽ bổ sung cập nhật và liên kết nghiêm ngặt với nhau, hỗ trợ cho việc vận hành sinh sản trở thành thuận tiện và đơn giản nhất.

4.4 Kỹ năng về marketing

Đấy là thuật ngữ chung để chỉ một loạt những kỹ năng mềm quan trọng trong quy trình sinh hoạt của doanh nghiệp, trong đó nổi trội nhất là kỹ năng marketing – hoạch định chiến lược marketing và kỹ năng vận hành – tổ chức và lãnh đạo.

5. Người cần tìm được những gì từ lớp học quản trị doanh nghiệp?

Xem Thêm : Top 8 Quán Ngon Giá Rẻ Đường Bạch Đằng Phú Quốc

PDCA đã nói nội dung bài viết này là “vị phúc tinh” giúp người tìm ra khóa học quản trị doanh nghiệp không mang ý nghĩa hàn lâm, hành chính mà triệu tập vào những tư duy, công thức rất có thể ứng dụng ngay vào sinh hoạt quản trị marketing, đó là 2 khóa học GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO và TỰ ĐỘNG HÓA DOANH NGHIỆP.

Đừng bồn chồn nếu người thấy tên khóa học không phải là “khóa học quản trị doanh nghiệp” nhé! PDCA sẽ chứng tỏ cho người thấy khóa học này rất có thể xử lý tất thảy những “nỗi đau” mà doanh nghiệp vừa và nhỏ đang gặp phải. Cùng theo dõi tiếp nào!

5.1 Khóa học GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO

Khóa học GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO sẽ là chiếc vấn đề mẫu chốt thần kỳ giúp lãnh đạo thoát khỏi cách vận hành doanh nghiệp cảm tính, theo phiên bản năng, khiến người lúc nào thì cũng bận đầu tắt mặt tối, bằng phương pháp:

• Khối hệ thống lại tư duy chiến lược nhờ 4 chân bàn thành công.
• Viên chức dữ thế chủ động, tìm mọi cách đạt tiềm năng nhờ thực hiện quản trị tiềm năng (MBO), PDCA, 5W2H,…
• Chối bỏ sự phụ thuộc – Tùy theo sếp, tùy theo nhân sự – Khi quy trình hóa toàn bộ những sinh hoạt vận hành của doanh nghiệp.
• Vạch rõ chiến lược, tuyến phố mà mỗi chủ doanh nghiệp cùng tổ chức mình nhất định phải trải qua để lớn mạnh.

>>>> Đăng ký tại : Khóa học “Giải Phóng Lãnh Đạo”

5.2 Khóa học TỰ ĐỘNG HÓA DOANH NGHIỆP

Vì sao có những doanh nhân hàng đầu rất có thể điều hành hàng loạt tổ chức cùng một lúc, mà mọi người vẫn đang loay hoay với chỉ 1 tổ chức?

Nếu mình thích TỰ ĐỘNG HÓA DOANH NGHIỆP để nhân phiên bản sinh hoạt, nhân phiên bản tổ chức thì đó là khóa học vận hành doanh nghiệp vừa và nhỏ giành cho người, giúp:

• Tối ưu máy bộ tổ chức để đạt tiềm năng vượt ngưỡng
• Đột phá lợi nhuận bằng phương pháp tái cấu trúc khối hệ thống, five ways
• Tăng cường trải nghiệm viên chức để thu hút nhân tài, “hô biến” họ thành “người hâm mộ” cuồng nhiệt, hiến đâng hết mình cho tổ chức
• Nhân phiên bản quy mô marketing, chiếm lĩnh thị trường

>>>> Link đăng ký: Khóa học “Tự Động Hóa Doanh Nghiệp”

Người có thấy những giá trị những khóa học trao đi trùng khớp với khát vọng vận hành doanh nghiệp chuyên nghiệp hóa của người chưa? Bật mí cho người là nếu tham gia tham gia ngẫu nhiên khóa học nào của PDCA mà không thấy hiệu suất cao thì sẽ tiến hành hoàn vốn 100% luôn luôn đó. Tuyệt vời hay tuyệt vời lắm vời nào?

Trên đó là toàn bộ những share của trường doanh nhân CEO Việt Nam PDCA về khóa học quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ. Hy vọng rằng người đã sẽ tìm được khóa học phù phù hợp với nhu yếu phát triển của doanh nghiệp mình. Nếu có ngẫu nhiên thắc mắc hay đóng góp ý kiến nào hãy liên hệ PDCA qua hotline 0899.598.668 nhé!