Văn hóa truyền thống doanh nghiệp (Corporate culture)

Khái niệm

Bạn Đang Xem: Văn hóa doanh nghiệp (Corporate culture) là gì?

Văn hóa truyền thống doanh nghiệp trong tiếng Anh là Corporate culture. Văn hóa truyền thống doanh nghiệp là toàn bộ những nhân tố văn hoá được doanh nghiệp chọn lựa, tạo ra, sử dụng và biểu hiện trong hoạt động kinh doanh, tạo nên bản sắc kinh doanh của doanh nghiệp đó.

Thực chất

– Những nhân tố cần chọn lựa và sử dụng vào hoạt động kinh doanh:

+ Tri thức, tri thức, sự hiểu biết

+ Tiếng nói, niềm tin, tín ngưỡng, tôn giáo

+ Các giá trị văn hoá truyền thống

+ Những hoạt động sinh hoạt văn hoá ý thức

– Những nhân tố được tạo ra và biểu hiện trong hoạt động kinh doanh:

+ Các sản phẩm hữu hình: Hình thức, mẫu mã của sản phẩm, thiết bị nhà xưởng; biểu tượng, khẩu hiệu, logo, lễ thức

+ Các sản phẩm vô hình dung: Phương thức tổ chức, quản lí kinh doanh, hệ giá trị, tâm lí truyền thống doanh nghiệp, chiến lược kinh doanh, triết lí kinh doanh, đạo đức kinh doanh của doanh nghiệp…

Các Lever văn hóa truyền thống doanh nghiệp

(1) Lever thứ nhất – Cấu trúc hữu hình

Đó là những cái dễ thương thấy, nghe thấy, cảm nhận được khi xúc tiếp với doanh nghiệp, những biểu hiện phía ngoài:

+ Kiến trúc, cách bài trí, nội thất bên trong và thiết kế bên ngoài

Xem Thêm : Rave và raver là gì? Thế nào là một dân quẩy chính hiệu

+ Tổ chức cơ cấu tổ chức, các phòng ban của doanh nghiệp

+ Nghi lễ và liên hoan tiệc tùng thường niên

+ Các biểu tượng, logo, slogan

+ Cách ăn mặc, đồng phục

+ Hình thức mẫu mã của sản phẩm

+ Thái độ và cung cách xử sự của nhiều thành viên doanh nghiệp

(2) Lever thứ hai – Những giá trị được gật đầu

– Là các qui định, nguyên tắc, triết lí, chiến lược và mục tiêu riêng, là kim chỉ nam cho hoạt động của toàn bộ viên chức và thường được doanh nghiệp công bố rộng rãi ra công hội.

– Ví dụ: Trung Nguyên tạo dựng thương hiệu hàng đầu qua việc mang đến cho tất cả những người thưởng thức cafe nguồn cảm hứng sáng tạo và niềm tự hào trong phong cách Trung Nguyên thắm thiết văn hóa truyền thống Việt.

(3) Lever thứ ba – Những quan niệm chung (giá trị cốt lõi)

– Hình thành sau một thời kì hoạt động, va chạm, xử lí nhiều tình huống thực tiễn

– Lấn sâu vào tâm lí hồ hết các thành viên gần như không thể bị phản bác bỏ, không thể thay đổi, không được làm khác đi

– Định hướng cho suy nghĩ, cảm nhận và hành vi của nhiều thành viên trong cả quan hệ bên trong và phía ngoài doanh nghiệp

Tác động tích cực của văn hóa truyền thống doanh nghiệp

Các doanh nghiệp có nền văn hóa truyền thống mạnh:

Xem Thêm : Hàm Sum trong Excel là gì? Cách sử dụng hàm Sum Excel

– Tạo nên phong cách và bản sắc của doanh nghiệp

– Văn hoá doanh nghiệp khích lệ quá trình đổi mới và sáng tạo.

– Văn hoá doanh nghiệp tạo nên lực hướng tâm chung cho toàn doanh nghiệp, tạo môi trường thiên nhiên thao tác làm việc thân thiện, hiệu quả.

– Góp phần nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp

– Thu hút nhân tài và nâng cao lòng trung thành với chủ của viên chức

– Nâng cao đạo đức kinh doanh

– Làm phong phú dịch vụ cho khách hàng và mang lại hình ảnh doanh nghiệp

Tác động tiêu cực của văn hóa truyền thống doanh nghiệp

– Các doanh nghiệp có nền văn hóa truyền thống yếu:

+ Cơ chế quản lí cứng nhắc, độc đoán chuyên quyền, khối hệ thống tổ chức quan liêu

+ Không khí thụ động, sợ hãi của nhiều viên chức

+ Viên chức thờ ơ hoặc chống đối lãnh đạo

+ Viên chức không có niềm tin và không có quan hệ thân thiện với doanh nghiệp

+ Doanh nghiệp không thực hiện các trách nhiệm xã hội…

+ Kìm hãm sự phát triển của doanh nghiệp

(Tài liệu tham khảo: Văn hóa truyền thống doanh nghiệp, Tổng hợp giáo dục Topica)